lundi 7 juillet 2025
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Energy renouvelable: PowerGen vise le déploiement de 120 MW en Afrique

PowerGen Renewable Energy (PowerGen) s’est associée à des investisseurs internationaux pour établir une plateforme d’énergie renouvelable évolutive et distribuée visant le déploiement de 120 mégawatts (MW) d’énergie renouvelable.

PowerGen Renewable Energy (PowerGen) s’est associée à des investisseurs internationaux pour établir une plateforme d’énergie renouvelable évolutive et distribuée visant le déploiement de 120 mégawatts (MW) d’énergie renouvelable, y compris des solutions de stockage d’énergie par batterie à travers l’Afrique.

Cette plateforme est le fruit d’une collaboration entre PowerGen et le Private Infrastructure Development Group (PIDG), le Danish Investment Fund for Developing Countries (IFU), EDFI Management Company par le biais de son Electrification Financing Initiative (ElectriFi) financée par l’Union européenne et le Fonds pour l’énergie durable en Afrique (SEFA) de la Banque africaine de développement. L’engagement d’ancrage du PIDG a été réalisé par l’intermédiaire d’InfraCo, sa branche d’investissement, avec un capital concessionnel fourni par l’assistance technique du PIDG. Le SEFA est un fonds spécial multidonateurs géré par la Banque africaine de développement qui fournit des financements catalytiques pour débloquer les investissements du secteur privé dans les énergies renouvelables et l’efficacité énergétique.

S’appuyant sur plus de treize années d’expérience de PowerGen dans le développement, la mise en œuvre et l’exploitation de projets à travers l’Afrique, les fonds soutiendront le déploiement d’un portefeuille de 120 MW de mini-réseaux et de métro réseau renouvelables et de solutions énergétiques commerciales et industrielles (C&I), y compris le stockage d’énergie par batterie. Initialement axée sur le Nigéria, la Sierra Leone et la République démocratique du Congo (RDC), la plateforme sera étendue à l’ensemble du continent, en s’appuyant sur le vaste pipeline de PowerGen en combinaison avec des partenariats locaux de développement et d’ingénierie, d’approvisionnement et de construction (EPC). L’adoption d’une approche de type plateforme a le potentiel d’accélérer les efforts visant à connecter les 570 millions de personnes en Afrique subsaharienne qui n’ont actuellement pas accès à l’électricité, selon les données de l’Agence internationale pour les énergies renouvelables (IRENA).

La première clôture de la transaction a été atteinte en janvier 2025 et catalysera des financements supplémentaires en fonds propres et en dette plus tard dans l’année. PowerGen est un partenaire du secteur privé de Power Africa, un partenariat dirigé par le gouvernement américain qui a fourni une assistance technique à PowerGen et a précédemment accordé des financements à ElectriFi et SEFA.

« PIDG travaille avec PowerGen depuis plusieurs années en Sierra Leone, et nous sommes confiants dans sa capacité à développer, produire et exploiter des infrastructures énergétiques distribuées de haute qualité dans des conditions difficiles, a déclaré Claire Jarratt, responsable de la gestion des investissements pour InfraCo chez PIDG

Grâce au financement obtenu, PowerGen est bien placée pour répondre aux besoins énergétiques de plus de 68 000 ménages et réduire le coût de l’électricité pour 7 000 entreprises. L’amélioration de l’accès à une électricité fiable et abordable devrait permettre d’accroître la productivité des entreprises, de créer des emplois indirects et de stimuler la croissance économique.

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Mali : B2Gold poursuivra ses dépenses d’exploration en 2025

B2Gold a été l'une des premières entreprises à négocier un accord avec le Mali. Photo : B2Gold.

En dépit des tensions entre les autorités maliennes et les compagnies minières, la société minière canadienne B2Gold, a déclaré qu’elle allait de l’avant avec son projet d’investir 10 millions de dollars dans l’exploration du complexe aurifère de Fekola au Mali. Et ce, cette année après qu’un accord avec le gouvernement sur son code minier a réduit le risque de perturbation.

Le Mali a adopté le nouveau code minier en août 2023, à l’instar d’autres gouvernements dirigés par des militaires en Afrique de l’Ouest. Le code accorde à l’État une plus grande part des revenus miniers et supprime les exonérations fiscales pour les sociétés minières. B2Gold a été l’une des premières entreprises à négocier un accord avec le Mali sur son nouveau code, en réglant une demande d’impôt sur le revenu en septembre et en acceptant de déplacer une partie de son exploration vers la nouvelle réglementation. Fekola possède une mine en production ainsi qu’une exploration en cours.

« Du point de vue de B2Gold, nous avons constaté une réduction du risque depuis la signature de notre accord de règlement », a déclaré Clive Johnson, PDG de B2Gold. Les autorités maliennes ont détenu et arrêté des employés d’entreprises qui n’ont pas accepté le nouveau code et le paiement des impôts. Le pays ouest-africain a émis des mandats d’arrêt contre Mark Bristow, PDG de Barrick Gold, le plus gros investisseur du pays. Ce mois-ci, le Mali a saisi 250 millions de dollars d’or de la mine Loulo-Gounkoto de Barrick , et Barrick a suspendu ses opérations. Le PDG de B2Gold, a déclaré que la société ne s’attend pas à ce que le gouvernement fasse des efforts pour arrêter ses dirigeants au Mali.

« Nous avons des employés expatriés qui entrent et sortent régulièrement du pays, y compris certains membres de la direction de la mine, il n’y a donc aucune raison de penser qu’une quelconque détention soit envisagée dans le cas de B2Gold ». Les actions de B2Gold s’échangeaient en hausse de 0,8% à la Bourse de Toronto mercredi à 18h07 GMT.

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Congo : fraichemennt élu, Christian Yoka s’attaque à la dette

Le nouveau ministre des Finances de la République du Congo vise la réduction de la dette. (Crédit : DR).

Le ministre des Finances de la République du Congo, Christian Yoka, s’est engagé à alléger les tensions sur la dette et les coûts du service de la dette du pays en s’attaquant aux emprunts et aux dépenses.

Le nouveau ministre des Finances de la République du Congo vise la réduction de la dette. Dans sa première déclaration depuis son entrée en fonction au début du mois, Yoka a notifié qu’il travaillait de toute urgence pour relever les défis auxquels est confronté le quatrième producteur de pétrole d’Afrique subsaharienne, dont le modèle économique est lié à la production et aux prix du pétrole. Il s’est également engagé à plus que doubler les réserves de change du pays.

« À cause des différentes crises que nous avons eues – COVID, puis l’Ukraine – et à chaque fois que vous avez toutes ces situations géopolitiques, le pays est dans une situation désastreuse », souligne Yoka.

Selon lui, la diversification vers l’agriculture et le tourisme permettrait d’échapper au cycle actuel d’expansion et de récession dicté par la dépendance au pétrole. En tête de sa liste des problèmes à résoudre figure le ratio dette/PIB – une mesure clé pour évaluer la capacité d’un pays à rembourser sa dette – qui s’élève actuellement à 96 %. « C’est un fardeau considérable, et avec le remboursement auquel le pays doit faire face, bien sûr, cela pèse sur les réserves de change », a notifié Yoka, ajoutant qu’il visait un ratio dette/PIB de 70 % ou moins d’ici cinq ans. Alors que la dette extérieure représente un peu plus d’un tiers du fardeau total, la dette en monnaie locale constitue un problème plus pressant, a renchéri Yoka.

« Mon objectif serait de me concentrer vraiment sur cet aspect de la question de la dette et de voir si nous pouvons renégocier certaines conditions, si nous pouvons peut-être aller jusqu’à refinancer… afin d’essayer vraiment de réduire cette pression », a-t-il déclaré.

Le pays d’Afrique centrale a mis en place l’année dernière un système régional d’échange de dettes, ce qui a incité les agences de notation telles que S&P Global Ratings et Fitch à abaisser sa note en monnaie locale à un défaut sélectif ou restreint. « Si nous continuons à emprunter uniquement pour financer les dépenses courantes, nous allons droit dans le mur, c’est sûr », a déclaré Yoka, ajoutant qu’il était trop tôt pour dire si un autre échange régional de dette pourrait être sur la table. Il a cependant indiqué qu’il travaillait avec son équipe pour identifier les domaines dans lesquels il était possible de réduire les dépenses et pour chercher à réduire les paiements  » lourds » du service de la dette. Rétablir la confiance dans la solvabilité du gouvernement est une priorité, a ajouté Yoka. Ce dernier a informé que le lancement d’un échange de dette contre du développement – un projet étudié par son prédécesseur – était une chose qu’il aborderait avec prudence.

Le Zimbabwe scelle de nouveaux accords miniers avec la Chine

Le Zimbabwe anticipe les prix du lithium pour justifier un projet de 270 millions de dollars avec la Chine. Photo : Minerai de Lithium (Crédit : DR).

Kuvimba Mining House, la société d’État du Zimbabwéenne, prévoit de finaliser ce mois-ci un accord conclu avec deux sociétés chinoises, alors qu’elle maintient son projet de lithium de 270 millions de dollars sur la base d’une reprise des prix du lithium, a déclaré lundi son PDG.

Le Zimbabwe anticipe les prix du lithium pour justifier un projet de 270 millions de dollars avec la Chine. Les analystes s’attendent à ce que les ventes robustes de véhicules électriques (VE) en Chine et la fermeture de certaines mines stabilisent les prix du lithium cette année. Ils ont chuté de plus de 80 % depuis leur pic de novembre 2022 en raison d’une offre excédentaire et d’une croissance des ventes de véhicules électriques plus lente que prévu. Le PDG Trevor Barnard a déclaré que Kuvimba s’attend à ce que les prix se redressent plus fortement l’année prochaine, même s’il est peu probable qu’ils atteignent les niveaux records observés en 2022.

 » Il s’agissait évidemment d’une bulle alimentée par d’énormes prévisions de demande et un sentiment très positif autour du lithium « , a-t-il déclaré à propos des prix de 2022.

Le Zimbabwe, premier producteur africain de lithium, a attiré plus d’un milliard de dollars d’investissements dans des projets de lithium depuis 2021, principalement de la part d’entreprises chinoises de métaux pour batteries, selon les documents de l’entreprise. Sans nommer les investisseurs chinois, Barnard a fait savoir qu’il s’attendait à ce qu’ils finalisent leur accord avec Kuvimba pour construire un concentrateur de lithium de 600 000 tonnes par an à la mine de Sandawana.

« Nous avons procédé à un examen du projet Sandawana et nous avons constaté qu’il s’agissait toujours d’un très bon projet à poursuivre en raison de la qualité de la ressource et de sa taille également », a-t-il affirmé.

Cobalt Huayou de Zhejiang, Groupe de ressources Sinomine (002738.SZ), ouvre un nouvel onglet, Groupe Chengxin Lithium (002240.SZ), Groupe Yahua (002497.SZ), et Canmax (300390.SZ), font partie des entreprises chinoises qui ont acquis des actifs de lithium au Zimbabwe alors que le pays asiatique cherche à consolider sa position dans la chaîne de valeur mondiale.

Mines : la RDC réactive le dossier du détournement des recettes minières  

2e pays le plus grand d'Afrique au cœur de corridors stratégiques regroupant 7 pays, la RDC  se doit d’améliorer sa connectivité pour pallier sa dépendance au secteur minier. (Crédit : DR).

La République démocratique du Congo a lancé une enquête sur le détournement de plus de 300 millions de dollars de la société minière d’État Gécamines entre 2012 et 2020, a annoncé samedi dernier le ministère de la Justice dans un communiqué. Et ce dans un climat ambivalent de traque politique et de réelle volonté de lutter contre la corruption.

La Gécamines, société nationales minières de la RDC, qui détient des participations minoritaires dans des plus grands projets de cuivre et de cobalt au monde, est depuis longtemps accusée de corruption par des organisations non gouvernementales et des politiciens de l’opposition. L’Inspection générale des finances (IGF), l’organisme de surveillance des finances publiques du Congo, a constaté en 2022 que plus de 400 millions de dollars d’avances fiscales et de prêts que la Gécamines avait déclaré avoir versés au trésor national n’avaient pas pu être retrouvés, selon les chiffres de l’organisation du gouvernement de Félix Tshisekedi. La période cité entre 2012 et 2020 inscrimine surtout les hommes de l’ancien régime dirigé par Joseph Kabila.  

Traque politique ou volonté de transparence ?

Règlement de compte politique ou volonté de transparence ? Toujours est-il qu’il a été déclaré dans un rapport à l’époque que les 413 millions de dollars manquants étaient présumés avoir été détournés et que les auditeurs poursuivraient leurs enquêtes, selon des informations relayées par Reuters. L’IGF avait également découvert dans un audit distinct sur les finances de la banque centrale du Congo que la Gécamines avait détourné des avances d’impôts d’une valeur d’environ 315 millions de dollars entre 2012 et 2020. Le ministère congolais de la Justice a déclaré samedi dans un communiqué qu’il avait chargé le procureur de la République d’ouvrir un procès contre les responsables du « détournement de fonds publics » signalé par l’IGF.

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Chronique- Les détournements de deniers publics pondèrent le développement

Les détournements de deniers publics, à coup de centaines de millions voire de milliards de dollars ou d’euros, constituent un obstacle majeur au développement de l’Afrique. Ces pratiques malsaines, entre 150 à 200 milliards de dollars par an, privent les populations des ressources nécessaires à leur bien-être, sapent la confiance dans les institutions et découragent les investissements.  

Les détournements de deniers publics constituent un fléau qui mine le développement de nombreux pays africains. Pour lutter contre ces entraves, il est essentiel de renforcer les institutions, de promouvoir la transparence, de lutter contre l’impunité et de sensibiliser les populations aux dangers de la corruption.  

Ces pratiques illicites, (chiffrés en milliards de dollars/an) qui vont de la concussion à la corruption, en passant par la surfacturation, la fraude, les pots de vin et autres dessous de table, les commissions et rétrocommissions à des agents du public, ou encore la délinquance économique, ont des conséquences désastreuses à de multiples niveaux.  

D’abord, elles sapent la confiance et la légitimité des institutions. En effet, les détournements érodent la confiance des citoyens en leurs institutions, notamment les gouvernements. Lorsque les fonds destinés à des projets de développement sont détournés, les populations se sentent lésées et perdent espoir dans l’amélioration de leurs conditions de vie.  

Atteinte à l’état de droit, les détournements de fonds sont souvent associés à l’impunité, ce qui affaiblit l’état de droit et encourage la poursuite de telles pratiques. La corruption érode les mécanismes de contrôle et d’équilibre, ce qui favorise la mauvaise gouvernance. Au Sénégal, du Haut de la tribune de l’hémicycle, un député du parti au pouvoir alors a eu l’outrecuidance d’avouer, en direct à la télévision, être au cœur d’une opération illicite de détournement de fonds. S’il n’avait pas été inquiété à ce moment-là, fort heureusement, aujourd’hui une procédure est en cours, à la fois au sein du Parlement et du Parquet financier, pour éclairer la lanterne des sénégalais. 

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Ensuite, les détournements de deniers publics affaiblissent la légitimité. Doit-on insister sur le fait que la corruption discrédite les élites politiques et les institutions ?  Une situation qui fragilise la gouvernance et favorise l’instabilité politique. 

Le syndrome du « pauvre assis sur l’or« 

Véritables freins au développement économique, de telles pratiques créent le manque d’investissements. Les fonds détournés ne sont pas investis dans des projets productifs, ce qui prive l’économie de ressources essentielles pour sa croissance. Outre la dégradation des infrastructures publiques, telles que les routes, les hôpitaux, les écoles… qui vont souffrir d’un manque d’entretien, de nouveaux investissements ne pourront pas être injectés dans la création de nouvelles. La résultante est un défaut criard et une grave entrave au développement économique et social. 

Autre conséquence gravissime, les sommes détournées sont souvent transférées à l’étranger, ce qui prive les pays africains victimes de ressources financières précieuses. Cette fuite de capitaux est loin d’être fictive. Aujourd’hui, un ex-président récemment “mis à la retraite” par une population déterminée, vient de créer sa holding dans un autre pays à un jet de pierre du sien ! 

Concomitamment à ce qui précède, les détournements de deniers publics aggravent les inégalités et renforcent l’exclusion sociale. Ils enrichissent une minorité au détriment de la majorité de la population. Les populations les plus pauvres sont les premières victimes de la corruption, car elles sont privées des services publics essentiels. 

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Actuellement, avec une quête à la transparence dictée par cette ère du numérique, les investisseurs, notamment ceux cotés dans les places financières mondiales sont vite découragés par ces pratiques malsaines. En effet, les investisseurs étrangers et nationaux sont réticents à investir dans des pays où la corruption est endémique, car ils craignent de perdre leurs investissements. De surcroît, la fraude et la délinquance économique favorisent l’instabilité politique. Un melting pot qui ne promeut pas les investissements à long terme. Bien au contraire, ils chassent ceux présents et découragent ceux qui ont l’intention de s’y implanter.  

Chronique- Le rôle clé de l’Etat dans l’industrialisation 

Dans un pays où le secteur secondaire est quasi-inexistant ou déliquescent, l’État joue un rôle crucial dans l’industrialisation. Dans un tel contexte de développement industriel, l’État doit non seulement guider et stimuler les investissements, mais aussi et surtout mettre la main à la pâte, notamment dans les secteurs dits stratégiques. Surtout ne pas hypothéquer les bijoux de la famille dans des économies à 80% informelles ! 

Dans les pays en voie d’industrialisation, où les capitaux privés peuvent être insuffisants ou réticents à s’engager dans des projets à long terme et à haut risque, il revient à l’Etat de s’engager. Des structures publiques, gérées de façons autonomes, sont nécessaires pour assurer des desseins ayant trait à la souveraineté alimentaire, la résorption d’un chômage qui progresse à deux chiffres, à générer des revenus, atténuer voire annihiler complétement les périodes de soudure des exploitants agricoles.  

Chaque pays a ses habitudes alimentaires. Il revient à l’Etat de fixer les priorités nationales et d’orienter les investissements vers des secteurs stratégiques qui correspondent aux besoins du pays (énergie, agriculture, industrie manufacturière, etc.).  

Il suffit d’implanter des industries ou groupes d’usines au sein des branches à forte demande locale. Bien entendu, le lait et les produits d’élevage, le sucre, l’huile, les céréales, les produits de l’économie bleue sont d’office considérés comme stratégiques un peu partout à travers la planète, tant leur pénurie peut être source de troubles ou d’émeutes. Pour nos Etats, il s’agit de mettre rapidement en place de telles industries, en les dotant suffisamment de moyens pour des capacités de production de qualité, à même de satisfaire la demande locale.  Les exploitants du secteur primaire y trouvent leurs comptes dans la mesure où toutes leurs moissons, récoltes, pêches ou cueillettes seraient commercialisées. Tous les moyens- je dis bien, tous les moyens- nécessaires pour acquérir des intrants, du matériel, frais des périmètres irrigués ou pour assurer la logistique (transport jusqu’à l’usine, frais de récolte…), peuvent être avancés par ces mastodontes nationaux. L’exploitant, qui est du reste, assuré contre certains aléas, verra défalquer à la commercialisation ou à la collecte, les avances reçues. A ce stade, l’Etat aura le rôle de combler le vide, laissé par des marchés financiers imparfaits.

Les leviers d’action

L’État dispose de nombreux outils pour stimuler l’investissement stratégique. Outre le financement direct, sachant que l’État peut investir directement dans des entreprises ou des projets, notamment dans les secteurs stratégiques, il peut fournir des garanties pour réduire les risques liés aux prêts bancaires aux entreprises. 

L’Etat, qui devient entrepreneur, peut instruire des réductions d’impôts, des crédits d’impôt ou des exonérations douanières pour encourager l’investissement privé. 

A cela s’ajoutent le PPP (Partenariat-Public-Privé) par lequel l’État peut s’associer avec le secteur privé pour mener à bien des projets d’envergure, et l’amélioration du cadre réglementaire. Doit-on rappeler qu’un environnement réglementaire stable et transparent est essentiel pour attirer les investissements ? Un “Acte d’investir” facilité est synonyme d’accroissement de création d’entreprises.   

Notons que les soubassements de la réussite d’une telle politique reposent sur le développement des infrastructures et la formation professionnelle. Pour générer des effets d’entraînement, les investissements dans les transports, l’énergie et les télécommunications sont fondamentaux pour le développement industriel. Par ailleurs, pour développer les compétences nécessaires à l’industrie, l’État gagnerait à investir dans la formation.  

Pour toutes ces raisons, l’Etat demeure un acteur clé. Aussi, il ne faut pas perdre de vue que les projets industriels, en particulier les premiers, sont souvent associés à des risques élevés d’échec. L’État peut absorber une partie de ces risques, incitant ainsi le secteur privé à investir. Compte tenu du fait que l’industrialisation est un processus de longue haleine, l’État peut assurer une vision à long terme et une stabilité politique et économique, indispensables pour attirer les investissements. 

Mali- Korali-Sud devient une grande Mine

Photo : Mine d'or au Mali (Crédit : DR)

Le Mali et le groupe Allied-Gold Corporation ont procédé à la signature d’une convention, pour l’extension de la Mine de Korali-sud (Or), en une grande Mine. La première première phase d’exploitation s’étend sur 5 ans, avec un chiffre d’affaires de 120 milliards f CFA par an.

Au Mali, une nouvelle configuration s’annonce dans le secteur des industries extractives. Korali-Sud rentre dans la cour des grands, en devenant une grande Mine. Cette mue s’effectue à travers la signature d’une convention entre l’État malien et la société Allied-Gold Corporation, mardi 7 janvier 2025. Le but est de permettre et supporter le coût de transition de la Mine de Sadiola pour son exploitation (Or) en profondeur, l’extension de la Mine de Korali-sud est un projet d’envergure qui aura aussi des retombées considérables sur l’économie du Mali.

Sur une période de 5 ans, la Mine de Korali-sud fournira 110 à 120 milliards de francs CFA par an, selon le ministre de l’Economie et des Finances, Alousséni SANOU. Une source de revenus considérables pour l’État, mais aussi pour les communautés, les sociétés et les entreprises maliennes, grâce à l’application des dispositions du nouveau code minier et son contenu local.  Le ministre de l’Economie et des Finances n’a pas manqué de mettre l’accent sur l’application rigoureuse des nouveaux textes, en prenant en compte l’intérêt supérieur du Mali, tel que promu par les plus hautes autorités de la transition. Quant au ministre des Mines, M. Amadou KEITA, il a fait part de toute son émotion pour le nouveau code minier qui, au-delà des 35% de l’État, permet aussi aux Mali et aux Maliens de tirer profit pleinement de leurs richesses souterraines.

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Pour rappel, la Mine de Korali-sud exploite de l’oxyde qui sera transporté au niveau de la Mine de Sadiola pour le traitement. Plaque tournante de l’exploitation minière au Mali, la Mine de Sadiola, appartenant également à Allied-Gold, est de nos jours en phase de transition pour une exploitation en profondeur. Quelque 500 millions de dollars ont été injectés par les investisseurs y pour atteindre les priorités fixées. Pour Ilias KEITA, Vice-Président Exécutif de la société minière Allied-Gold, exploitant Korali-Sud, « l’extension de petite Mine en grande Mine est un signal fort » au Mali.

Infrastructures : la Banque de développement de Chine finance de nouveau le Nigéria

La construction du projet ferroviaire Kaduna-Kano, dont le coût est estimé à 973 millions de dollars, a été ralentie pour des retards de financement.

La Banque de développement de Chine a accordé un prêt de 254,76 millions de dollars au Nigeria pour un projet ferroviaire reliant les deux États du nord du pays, Kano et Kaduna, a annoncé la banque, avant une visite dans ce pays d’Afrique de l’Ouest du chef de la diplomatie chinoise cette semaine.

La Banque de développement de Chine débloque 255 millions de dollars pour un projet ferroviaire au Nigeria. Dans le cadre de sa tournée annuelle du Nouvel An en Afrique, le ministre chinois des Affaires étrangères Wang Yi arrivera au Nigeria rencontrera le président Bola Tinubu et de hauts responsables du gouvernement jeudi selon un communiqué du ministère nigérian des Affaires étrangères. La construction du projet ferroviaire Kaduna-Kano, dont le coût est estimé à 973 millions de dollars, a été ralentie pour des retards de financement. La Banque de développement de Chine a déclaré dans un communiqué publié sur son site Internet que le prêt fournirait un soutien financier au bon déroulement du projet de chemin de fer à écartement standard de 203 kilomètres (126 miles).

« Une fois terminé, il fournira une connectivité ferroviaire directe entre Kano, une importante ville du nord du Nigeria, et la capitale du pays, Abuja, offrant aux résidents locaux un mode de transport sûr, efficace et pratique », a déclaré la banque.

Le Parlement nigérian avait approuvé pour la première fois la banque chinoise Exim Bank comme financier du projet ferroviaire en 2020, mais la banque s’est ensuite retirée. Le projet ferroviaire Kano-Kaduna fait partie de l’initiative chinoise « les routes du soi » et est construit par la China Civil Engineering Construction Corporation. L’initiative devrait également faciliter la circulation des personnes et des biens dans une région où les voyageurs par route sont confrontés aux attaques de gangs armés spécialisés dans les enlèvements contre rançon. Pour mémoire, la Chine est l’un des plus grands prêteurs bilatéraux du Nigeria, accordant des prêts pour la construction de routes, de voies ferrées et de centrales électriques.

Benin : Kemi Seba affiche ses ambitions politiques

Depuis le début 2025, certains citoyens béninois font part de leurs volonté de se présenter. Parmi eux, le militant panafricaniste Kemi Seba. (Crédit : DR).

Kemi Seba connu pour ses luttes acharnées pour le panafricanisme a annoncer son intention de se présenter à l’élection présidentielle au Bénin prévue pour mi-2026.

Au Benin, plusieurs personnalités publiques sont plus ou moins pressenties pour succéder au président Patrice Talon, qui arrive au terme de son 2e et dernier mandat constitutionnel. Depuis le début 2025, certains citoyens béninois font part de leurs volonté de se présenter. Parmi eux, le militant panafricaniste Kemi Seba. À travers ses réseaux sociaux, il a informé qu’il compte se positionner pour être candidat à la présidentielle beninoise. À un peu moins de 2 ans du scrutin, c’est l’une des premières personnalités publiques à dévoiler officiellement son intention de succéder au président Patrice Talon, élu en 2016 et réélu en 2021 pour un second mandat.Dans une vidéo postée sur les réseaux sociaux, Kemi Seba a déclaré compter sur notamment le soutien du parti « Les Démocrates » de l’ancien président Boni Yayi, « le seul parti politique de l’opposition [ayant] le nombre de parrainages suffisant pour accéder aux élections ». Le code électoral béninois exige aux candidats d’obtenir au moins 20% des signatures de l’ensemble des maires et députés du territoire national pour se porter candidat à la présidence.

« La deuxième option aura pour seule et unique fonction de constituer une véritable coalition, bien plus large que celle qui existe actuellement, visant à exiger une réforme du code électoral pour que tout le monde puisse candidater à l’élection présidentielle au Bénin », a signifié Kemi Seba.

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