Le conseil d'administration du FMI approuve un versement de 360 millions de dollars au Ghana après une deuxième revue.(Crédit : DR).
Les détenteurs d’obligations internationales du Ghana ont conclu mercredi des accords de non-divulgation (NDA) avec le gouvernement, selon des sources. Une étape qui marque le début de négociations formelles visant à restructurer plus de 13 milliards de dollars d’obligations internationales
Le Ghana et les détenteurs d’obligations lancent des négociations formelles sur une restructuration de la dette de 13 milliards de dollars. Le gouvernement a envoyé une proposition formelle de restructuration de la dette au comité directeur d’un groupe de créanciers, ont déclaré deux des sources ayant une connaissance directe des négociations, s’exprimant sous couvert d’anonymat car les discussions sont privées. Les sources n’ont pas fourni plus de détails sur la proposition. Cette décision intervient suite à la nomination de Mohammed Amin Adam a comme ministre des Finances en février. BlackRock, Amundi, Greylock et Abrdn font partie du groupe créancier des investisseurs étrangers. Le Ghana, deuxième producteur mondial de cacao, visait une simple restructuration de sa dette pour échanger d’anciennes obligations contre de nouveaux billets. Lors de réunions avec les investisseurs en janvier, le gouvernement a fait part de son intention d’exclure tout instrument de dette dit conditionnel à l’État, structure à revenu fixe qui pourrait augmenter les paiements si l’économie se comportait mieux que prévu. Le Ghana vise à restructurer 20 milliards de dollars sur une dette extérieure totale qui s’élevait à environ 30 milliards de dollars à la fin de 2022, selon une présentation du gouvernement aux investisseurs.
Le pays a conclu un accord de principe en janvier pour retravailler 5,4 milliards de dollars de prêts avec des créanciers officiels dans le cadre du Cadre commun, une plateforme mise en place pendant la pandémie de COVID-19 par le groupe des 20 économies. Les dernières négociations font partie d’un va-et-vient entre le Ghana et ses détenteurs d’obligations internationales au cours des six derniers mois. Lors d’une présentation aux investisseurs en octobre, le gouvernement a déclaré qu’il visait une décote de 30 à 40 % , ce qui faisait chuter considérablement ses obligations à l’époque. Le Ghana possède 15 obligations internationales en dollars, appelées eurobonds, avec des échéances allant de 2023 à 2061. Le prix des obligations a augmenté, l’échéance 2027 augmentant de 0,9 cent par dollar pour atteindre 47,6 cents, son plus haut niveau depuis septembre 2022, trois mois avant le défaut du pays. Ce prix indique néanmoins un profond surendettement, la plupart des obligations se négociant entre 46 et 48 cents par dollar.
Le très grave accident, survenu en Zambie dans l'après-midi du dimanche 10 mars 2024, ne laisse plus de doute sur les dangers d’une pratique plus vaste de la Réfrigération et de la Climatisation.
Pour préserver le climat et les écosystèmes, de nouveaux réfrigérants écoresponsables sont en train d’être introduits. Là où le bât blesse, c’est qu’ils sont inflammables ! A la moindre fuite, si les techniciens et usagers ne sont pas formés ni avertis, l’explosion peut être fatale. Dans l’après-midi du dimanche 10 mars 2024, l’accident, qui s’est produit à Solwezi en Zambie, a emporté une vie et fait des blessés graves.
On ne le répétera jamais assez, si on n’y prend garde, les réfrigérants inflammables feront des dégâts catastrophiques en Afrique ! Contrairement aux précédents qui étaient ininflammables et donc engendraient des méthodes de travail, manipulations et process différents, les nouveaux réfrigérants doivent être traités avec précaution et sous la supervision de techniciens formés et avertis. Ce préalable à la formation du personnel de frigoristes est tout aussi nécessaire en termes de sensibilisation au niveau des usagers. Le très grave accident, survenu en Zambie dans l’après-midi du dimanche 10 mars 2024, ne laisse plus de doute sur les dangers d’une pratique plus vaste de la Réfrigération et de la Climatisation, sans ces étapes cruciales ! « Nous avons eu hier un grave incident en Zambie, dans la ville de Solwezi, avec des gaz inflammables dans un atelier de réfrigération, où il y a eu une explosion et 1 vie a été perdue. L’autre victime a été grièvement blessée ». C’est ce que nous a envoyé de manière laconique, un de nos membres, informe U-3ARC. Le président de cette union panafricaine, Madi Sakandé, nous a confié : « Je suis tellement blessé, triste et en colère !!! » On le croit, dans la mesure où il ne cesse d’avertir tous les décideurs tout le long de la chaine et son message n’est pas assez entendu, de son avis.
Le début de la fin ?
Indigné le président d’U-3ARC a averti « Pour ceux qui ne comprennent pas à quel point il est dangereux d’introduire des réfrigérants inflammables en Afrique avant une grande campagne de sensibilisation : j’espère que ce n’est pas le début de la fin !!! ». Il s’est dit tellement attristé de ce monde d’inconscience, mais aussi de peuples qui ne connaissent l’Afrique que par Google Map, ou simplement par un safari, tout en prétendant sauver l’humanité, mais en train d’éliminer des peuples innocents… A Solwezi en Zambie, l’un des blessés, acheminé à l’hôpital, a vu une partie de son visage arrachée, eu des brûlures aux jambes et sur le dos. Ses habits emportés par l’explosion ont laissé découvertes plusieurs parties ensanglantées de son corps. Après le Kenya, le Niger, la Zambie… quelles seront les prochaines régions africaines à subir les prochains accidents annexes à la manipulation de réfrigérants inflammables ? Osons espérer que ce soit le terme d’une hécatombe larvée !
Ce pays de la Corne de l'Afrique était éligible à un allègement de dette de plus de 4,5 milliards de dollars de la part de tous ses créanciers après avoir atteint en décembre la fin d'une initiative d'annulation de la dette supervisée par le Fonds monétaire international (FMI) et la Banque mondiale.
La Somalie a obtenu l’annulation de 99 % de sa dette envers les membres du Club de Paris des pays créanciers, a annoncé mercredi le Club de Paris, une étape importante dans les efforts du pays déchiré par la guerre pour réintégrer la communauté internationale et le système financier.
la Somalie obtient une annulation de 99 % de sa dette auprès des pays créanciers du Club de Paris. Des pays comme les États-Unis, le Japon et la Russie ont annulé plus de 2 milliards de dollars de dette somalienne, a déclaré dans un communiqué le Club de Paris, un organisme du ministère français des Finances qui fait office de secrétariat pour de nombreux pays créanciers. En effet, La Somalie a obtenu l’annulation de 99 % de sa dette envers les membres du Club de Paris des pays créanciers, a annoncé mercredi l’organisme, une étape importante dans les efforts du pays déchiré par la guerre pour réintégrer la communauté internationale et le système financier international. Des pays comme les États-Unis, le Japon et la Russie ont annulé plus de 2 milliards de dollars de dette somalienne, a précisé le communiqué le Club de Paris, l’organisme du ministère français des Finances qui fait office de secrétariat pour de nombreux pays créanciers.
Ce pays de la Corne de l’Afrique était éligible à un allègement de dette de plus de 4,5 milliards de dollars de la part de tous ses créanciers après avoir atteint en décembre la fin d’une initiative d’annulation de la dette supervisée par le Fonds monétaire international (FMI) et la Banque mondiale. La Somalie a atteint le « point d’achèvement » de l’Initiative en faveur des pays pauvres très endettés (PPTE), après avoir été exclue du système financier international pendant plus de 30 ans marqués par l’instabilité et la guerre civile. « Les créanciers du Club de Paris ont salué la détermination de la République fédérale de Somalie à continuer de mettre en œuvre une stratégie globale de réduction de la pauvreté et un ambitieux programme de réforme économique pour jeter les bases d’une croissance économique durable et inclusive », a déclaré le Club de Paris. La dette extérieure de la Somalie, de 5,3 milliards de dollars, serait réduite à moins de 6 % du produit intérieur brut d’ici fin 2023, contre 64 % fin 2018, ont annoncé le FMI et la Banque mondiale en décembre.
L'excédent budgétaire primaire de l'Égypte dépassera 3,5 % au cours de l'exercice budgétaire qui débutera en juillet, a déclaré dimanche le ministre des Finances Mohamed Maait, lors d'une conférence de presse.
L’Egypte a pris des mesures importantes pour réduire son déficit budgétaire en vendant des biens immobiliers et en concluant un plan de soutien avec le Fonds monétaire international, a déclaré dimanche son ministre des Finances.
L’Egypte estime que la vente de ses terres et l’accord du FMI atténueront ses problèmes budgétaires. L’excédent budgétaire primaire de l’Égypte dépassera 3,5 % au cours de l’exercice budgétaire qui débutera en juillet, a déclaré dimanche le ministre des Finances Mohamed Maait, lors d’une conférence de presse. L’excédent primaire n’inclut pas les paiements d’intérêts, qui, au cours des sept mois précédant, soit fin janvier, ont représenté bien plus de la moitié de toutes les dépenses et ont maintenu l’Égypte dans un profond déficit. Le ministère des Finances a prévu le mois dernier un excédent budgétaire général primaire égal à 2,5 % du produit intérieur brut pour l’exercice 2023/24 en cours. L’Égypte a accepté en février de vendre les droits de développement de Ras al-Hikma, une destination touristique méditerranéenne de premier plan, à Abou Dhabi pour 24 milliards de dollars et attend plus de 20 milliards de dollars d’un accord mené par le FMI et signé mercredi dernier. Le plan comprend un financement de 3 milliards de dollars de la Banque mondiale, a déclaré Maait.
« La partie positive est l’accord Ras al-Hikma, dont une part non négligeable entrera dans le budget général en livres sterling », a déclaré Mohamed Maait aux journalistes. Lequel a ajouté que « Le déficit total sera inférieur aux objectifs à cause de Ras al-Hikma ».
Pour le gouvernement gyptien, le budget avait été affecté par une baisse des recettes du canal de Suez et d’autres revenus, tandis que les dépenses avaient augmenté en raison de la baisse de la monnaie et de la hausse des taux d’intérêt sur la dette égyptienne. Dans le cadre du programme du FMI, l’Égypte a dévalué sa monnaie à environ 50 livres égyptiennes pour un dollar contre 30,85 livres et a relevé ses taux d’intérêt directeurs au jour le jour de 600 points de base. Une pénurie chronique de dollars a conduit à un immense retard dans les ports. Depuis janvier, l’Égypte a débloqué des marchandises d’une valeur de 13 milliards de dollars depuis ses ports, selon Maait. Il a déclaré que le gouvernement poursuivrait un programme de resserrement budgétaire ainsi que de nouvelles ventes d’actifs publics et qu’il viserait à maintenir la dette du pays à moins de 90 % du produit intérieur brut.
L’ancien président ivoirien Laurent Gbagbo accepte de se présenter aux élections de 2025.
L’ancien président ivoirien Laurent Gbagbo a accepté samedi de diriger le parti qu’il a fondé lors des élections présidentielles de 2025, a déclaré à Reuters le porte-parole Katinan Koné à l’issue d’une réunion du comité central du parti.
L’ancien président ivoirien Laurent Gbagbo accepte de se présenter aux élections de 2025. Gbagbo, président de ce pays d’Afrique de l’Ouest de 2000 à 2011, a lancé son Parti du peuple africain – Côte d’Ivoire (PPA-CI) en 2021 après son acquittement des accusations de crimes de guerre par la Cour pénale internationale (CPI) et son retour d’une décennie à l’étranger. Il a été acquitté en 2019 par la CPI, basée aux Pays-Bas, pour des accusations liées à son rôle dans une guerre civile déclenchée par son refus de reconnaître sa défaite électorale. Gbagbo a perdu le contrôle du parti qu’il avait précédemment fondé, le Front populaire ivoirien (IPF), au profit d’un ancien allié alors qu’il était emprisonné en attente de jugement aux Pays-Bas pendant plusieurs années, mais il conserve une base importante et fidèle de partisans dans son pays. L’élection devrait avoir lieu en octobre 2025. Le président Alassane Ouattara, réélu en 2020, n’a pas encore indiqué s’il se présenterait à nouveau. Un autre candidat possible est Tidjane Thiam, ancien directeur général de la banque suisse Crédit Suisse, devenu en décembre président du PDCI, l’un des principaux partis d’opposition de Côte d’Ivoire, bien que le parti n’ait pas encore officiellement désigné son candidat.
Au Libéria, le nouveau président a créé une commission pour retrouver les biens publics volés. (Ph: Boakai)
Le président libérien Joseph Boakai a publié mercredi un décret visant à identifier et récupérer les biens publics volés et à poursuivre en justice les responsables actuels et anciens complices. Et ce dans le cadre de la répression de la corruption lancée depuis son investiture en janvier.
Au Libéria, le nouveau président a créé une commission pour retrouver les biens publics volés. L’ordonnance établira un groupe de travail qui aura le mandat légal et le financement de l’État pour enquêter et récupérer les avoirs gouvernementaux acquis illégalement et demander l’extradition des suspects impliqués, a indiqué la présidence dans un communiqué. Le président Boakai a évoqué la nécessité de « réduire cette menace alarmante qui a englouti notre pays et de remédier à la situation de conversion des biens publics… à un usage privé par des fonctionnaires placés en position de confiance ». Boakai, qui a battu son prédécesseur George Weah aux élections de novembre, grâce à sa promesse de lutter contre la corruption endémique et d’améliorer les moyens de subsistance dans ce pays d’Afrique de l’Ouest, où plus de la moitié de ses 4,5 millions d’habitants vivent dans la pauvreté. En février, Boakai a commandité un audit de trois institutions gouvernementales, dont la banque centrale. Centrée sur la période 2018 à 2023, l’enquête devrait rendre ses conclusions d’ici trois mois. En janvier, l’organisme de surveillance anti-corruption Transparency International (TI) a noté les réformes positives introduites par l’administration de Weah en 2022-2023, mais a déclaré que l’impunité pour la corruption restait élevée car ces réformes n’étaient pas encore pleinement mises en œuvre. Le Libéria était classé 145e sur 180 pays selon l’indice de perception de la corruption de TI en 2023.
L'Angola et JPMorgan ont conclu il y a près d'un an un contrat dérivé d'un milliard de dollars sur un an, connu sous le nom de swap de rendement total, adossé à 1,9 milliard de dollars d'obligations d'État angolaises libellées en dollars. (Crédit : DR)
La banque centrale angolaise a l’intention d’accroître son exposition à l’euro en raison de la hausse des taux d’intérêt dans la zone monétaire, a déclaré un porte-parole de la Banco Nacional de Angola (BNA).
La monnaie commune européenne gagne en popularité parmi les gestionnaires de certaines réserves des banques centrales du monde entier, grâce au retour de taux d’intérêt positifs dans la zone euro et à des facteurs géopolitiques qui poussent les gestionnaires à se diversifier loin du dollar. « La BNA a l’intention d’augmenter son exposition à l’euro, mais pas nécessairement au détriment des autres devises », a déclaré un porte-parole dans un communiqué sans donner de précisions sur quels actifs la banque centrale réduirait son exposition.« Pendant une décennie, l’euro a été dans une position négative en termes de taux d’intérêt, mais s’est redressé depuis l’année dernière, offrant des taux attractifs », a ajouté le porte-parole. C’est pour cette raison que la BNA a choisi d’augmenter ses investissements dans l’euro. « Le pétrole brut, qui s’échange sur les marchés mondiaux en dollars américains, est la principale source de revenus étrangers de l’Angola, le deuxième exportateur de pétrole d’Afrique après le Nigeria.Cette décision s’inscrit dans une tendance générale. Environ une banque centrale sur cinq , prévoit une augmentation de ses avoirs en euros au cours des deux prochaines années. Les réserves internationales nettes de l’Angola ont légèrement augmenté pour s’établir à 14,733 milliards de dollars à la fin de 2023, ce qui équivaut à 7,5 mois de couverture des importations, selon les données de la banque centrale.
D’après une récente étude combinée d’agences de notation et d’institutions de Bretton Woods, une trentaine de pays en développement, qui affichaient un ratio moyen de la dette, par rapport au PIB, proche de 75% à fin 2023. (Crédit : Dr).
Actuellement, dans un environnement marqué par une croissance en berne, des coûts d’emprunt onéreux et une multitude de risques de détérioration, environ une économie en développement sur 3 est aux prises au surendettement. Une crise silencieuse les guette. Un grand nombre souffre d’une mauvaise cote de crédit et risque de rester prisonniers du piège de la dette.
D’après une récente étude combinée d’agences de notation et d’institutions de Bretton Woods, une trentaine de pays en développement, qui affichaient un ratio moyen de la dette, par rapport au PIB, proche de 75% à fin 2023, soit un chiffre supérieur de 20 points à celui des autres pays en développement, ne peuvent bénéficier de la ruée vers les emprunts obligataires pour refinancer la dette publique. Mal cotés, ils risquent d’être pris dans le piège de la dette, déjà en situation de surendettement ou fortement menacés de l’être (Voir Tableau). Le problème est d’autant plus grave que ces Etats représentent 16% de la population mondiale, du moins pour ceux qui disposent d’une notation financière- même s’ils ne contribuent qu’à peine 5% de la production économique mondiale. Justement cette part infime dans l’activité économique va rendre cette crise silencieuse. Pire, elle risque de s’aggraver, notamment pour ceux peu solvables et jugés risqués, confient les analystes. Parmi les graves répercussions économiques dans près de la moitié de ces pays en développement, la population sera plus pauvre en moyenne à la fin de l’année 2024 qu’elle ne l’était en 2019 à la veille de la pandémie Covid-19.
Note souveraine basse et coûts d’emprunt onéreux
La valeur de référence pour le coût réel de l’emprunt dans le monde est en congruence aux taux d’intérêt réels aux Etats Unis qui ont fortement grimpé au cours des 4 décennies. Le resserrement rapide de la politique monétaire américaine, ces deux dernières années, a été synonyme de coûts d’emprunts trop élevés pour des pays déjà trop endettés. Les investisseurs leurs ont exigé des taux d’intérêts supérieurs de 20 points environ à l’étalon de référence mondial et plus de 9 fois au-dessus de ceux des autres économies en développement. Le corollaire est leur absence du marché de la dette depuis 2 ans et 11 économies ont été en défaut de paiement depuis 2020.
Des solutions exogènes et endogènes
Outre une aide extérieure immédiate, via un allégement de la dette ou une amélioration générale du cadre mondial de la restructuration de la dette, les pays pris dans ce piège disposent eux-mêmes de leviers d’actions propres. En s’éloignant d’imprudences budgétaires (emprunts à l’excès, surtout en devises étrangères) et en se dotant d’un espace budgétaire nécessaire à la croissance et à la résilience, ils peuvent s’en sortir. Disposer d’une marge de manœuvre budgétaire passerait par l’élargissement de l’assiette des recettes publiques et la priorisation des dépenses (sortir du prestige, de la gabegie…). De telles réformes ajoutées à l’amélioration du climat des affaires, créent un environnement propice à l’investissement et à la consommation, porteurs de croissance. Nous croyons enfin qu’une politique monétaire rigoureuse, basée sur une monnaie nationale ou régionale solide, secondée par une banque centrale disposant de réserves-or, tirées d’une industrie minière locale intégrée, créerait les fondements d’une croissance durable.
Tableau : Dernières analyses de viabilité de la dette accessibles au public dans le cadre du Cadre conjoint de viabilité de la dette pour les pays à faible revenu (LIC-DSF)1
Le Congo renforce son infrastructure numérique avec la mise en service d’un nouveau centre de données de 6,3 millions USD. (Crédit : DR).
Les investissements en matière numérique se foisonne au Congo. L’année dernière, le pays s’est connecté au câble sous-marin à fibre optique 2Africa pour pallier sa dépendance au câble WACS. Il vient de renforcer le secteur avec un nouveau centre de données.
Le Congo renforce son infrastructure numérique avec la mise en service d’un nouveau centre de données de 6,3 millions USD. Le président de la République, Denis Sassou N’Guesso a procédé ce mercredi 28 février à l’operationnalisation officielle d’un nouveau centre de données de Tier 3+ construit par l’Agence de régulation des postes et des communications électroniques (ARPCE) à Pointe-Noire. L’infrastructure a coûté 3,8 milliards de francs CFA (6,3 millions USD). « Le Data center résoudra ainsi pour le Congo ce problème mondial que rencontrent encore d’autres pays, celui du stockage et de la sécurisation des données dites souveraines », a réagi Louis-Marc Sakala, directeur général de l’ARPCE. L’infrastructure pourra stocker tous les données de l’administration publique, du secteur privé, ainsi que celles des entreprises étrangères. La mise en service du centre de données de Pointe-Noire coïncide avec celle du câble sous-marin à fibre optique 2Africa auquel le pays s’est connecté en août 2023 pour pallier à sa dépendance au câble WACS.
Le Congo avait auparavant un centre de données construit à Brazzaville en 2021 par l’ARPCE, de deux backbones et de deux points d’échanges Internet, entre autres. Il s’inscrit également dans le cadre du projet Central African Backbone (CAB) qui entend connecter les pays de la Communauté économique des Etats d’Afrique centrale (CEEAC) à travers des infrastructures télécoms à haut débit. Ces multiples investissements ont pour finalité de développer le cyberespace national rentrant dans la politique transformation numérique du gouvernement congolais. Dans son Plan national de développement 2022-2026, l’exécutif a mis un accent prépondérant sur l’économie numérique pour un développement socioéconomique du Congo.
La Banque africaine de développement et le Fonds pour l'énergie durable en Afrique (SEFA) investissent 40 millions de dollars dans la plateforme de capital-investissement Zafiri pour accélérer l’accès aux énergies renouvelables en Afrique.
Le Conseil d’administration du Groupe de la Banque africaine de développement donne son accord de participation aux risques non financé de 150 millions de dollars entre la Banque africaine de développement et la Banque de commerce et de développement de l’Afrique orientale et australe (TDB).
La BAD approuve un accord de participation aux risques non financés de 150 millions $ avec Trade and Development Bank. Cet accord espère pousser plus haut le commerce intra-africain, promouvoir l’intégration régionale et contribuer à la réduction du déficit de financement du commerce en Afrique, relativement aux objectifs de la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf). La Banque africaine de développement cèdera une couverture de garantie de 50 %, et jusqu’à 75 %, pour des transactions dans les pays à faible revenu et les États en transition, sur des principes d’un partage des risques avec TDB. Ce revêtement sera destiné à certaines trois prochaines années. « Soutenir le commerce en Afrique est une priorité essentielle pour la Banque africaine de développement. Le financement du commerce est un moteur important de la croissance économique, il est essentiel pour le commerce transfrontalier, en particulier dans les marchés émergents », a déclaré Nwabufo Nnenna, la directrice générale de de la Banque africaine de développement pour l’Afrique de l’Est.
« Nous sommes ravis de travailler avec TDB, un partenaire solide qui possède une connaissance approfondie et un vaste réseau en Afrique, avec l’ambition commune de soutenir le commerce de la région », a-t-elle rencheri.
Le président et directeur général de Trade and Development Bank, Admassu Tadesse, a notifié que le groupe TDB était « très heureux de continuer à s’appuyer sur son partenariat stratégique et sur des facilités de partage des risques adaptées avec le Groupe de la Banque africaine de développement afin de développer le financement du commerce et d’autres offres, dans une région où de grosses lacunes persistent en matière d’accès au financement du commerce, entre autres, et où les grandes banques internationales se désengagent et réduisent leur appétence pour le risque ». Signalons que l’Accord de participation aux risques (APR) non financé de la Banque africaine de développement : L’APR non provisionné est l’un des mécanismes de financement du commerce offerts par la Banque africaine de développement dans le but d’apporter un soutien aux banques locales en Afrique. Il est conçu pour fournir aux banques commerciales régionales et internationales et aux IFD régionales éligibles une couverture partielle du risque pour leurs opérations de financement du commerce en Afrique
