En visite au Cap vert, le président Brésilien soigne ses relations avec l’Afrique afin de redynamiser une coopération mise à mal par le passage de l’ancien président de l’extrême droite. Les échanges commerciaux entre l’Afrique et le Brésil se chiffraient à des dizaines de milliards USD en 2019, juste avec le Covid-19.
Coopération : Lula coopte le retour du Brésil en Afrique
Les prix du cacao au plus haut : le phénomène El nino dans des pays africains producteurs mis en cause
Les prix du cacao au plus haut depuis 12 ans à New York, en raison notamment des effets du phénomène El nino constaté dans les principaux pays africains producteurs de cacao, à savoir la Côte d’Ivoire, le Ghana.
Mali : un nouveau code minier en gestation pour renforcer la part de l’Etat dans les projets ?
Le Mali prévoit de réviser son code minier, avec l’objectifd’augmenter la participation de l’Etat et du secteur privé local à 35 % contre 20% actuellement, afin de s’assurer une part plus importante des ressources minières, une meilleure implication des ressources humaines et entreprises locales, ainsi que le transfert technologique. Le gouvernement malien qui n’a pas encore confirmé l’information a déjà entamé les consultations avec les majors minières dont Barrick Gold et B2Gold, selon les informations relayèes par Reuters.
Interview – Jan Tegze : « En Afrique, l’IA peut être utilisée efficacement dans les RH… »
Recruteur, formateur et auteur, Jan Tegze a répondu aux question d’AFRICA INCOME sur le rôle que pourrait jouer l’intelligence artificielle dans l’acquisition des talents. Et ce, en prenant en compte les différences susceptibles d’exister dans ce processus entre pays développés et ceux en développent comme en Afrique. Une intervention qui fait suite à sa participation au HR Insights Series organisées par Icubefarm.
AFRICA INCOME : Vous êtes à la fois recruteur, auteur et formateur, pouvez-vous revenir sur votre parcours pour vous présenter à nos lecteurs ?
Jan Tegze : Le recrutement étant ma passion, j’ai passé des années en tant que recruteur, aidant un large éventail d’entreprises à trouver les talents les mieux adaptés. Cette expérience pratique m’a motivé à partager mes idées et mes connaissances en écrivant des livres tels que « Full Stack Recruiter » pour les recruteurs et « Job Search Guide » pour les demandeurs d’emploi, qui sont devenus plus tard des best-sellers. J’ai également été impliqué dans le mentorat en tant que formateur, où je forme d’autres personnes sur les techniques de recrutement, la planification de carrière et les initie aux technologies émergentes dans ce domaine, telles que l’IA (intelligence artificielle).
Aujourd’hui l’IA est considérée comme une solution révolutionnaire, comme l’étaient les réseaux sociaux au début des années 2000. Que peut changer l’IA dans la gestion des ressources humaines ?
L’IA recèle un immense potentiel dans la gestion des ressources humaines. Il peut automatiser les tâches répétitives, telles que la planification des candidats, libérant ainsi du temps aux professionnels des RH afin qu’ils puissent se concentrer sur des tâches stratégiques. L’IA peut également aider à l’analyse prédictive, permettant aux entreprises de prévoir les besoins en personnel, les taux de rétention et les performances des employés. De plus, l’IA peut améliorer l’expérience des candidats grâce à une interaction en temps réel avec des chatbots et des outils qui associent les candidats aux emplois les plus appropriés.
Pensez-vous que l’IA va remplacer certains métiers des ressources humaines, comme certains le craignent ?
S’il est vrai que l’IA peut automatiser certaines tâches RH de routine, je ne pense pas qu’elle remplacera complètement les professionnels des RH ou de l’AT. Au lieu de cela, le rôle des RH est susceptible d’évoluer, en mettant davantage l’accent sur la prise de décision stratégique, en favorisant une culture d’entreprise positive et en promouvant l’engagement des employés. Le contact humain et la compréhension restent essentiels dans la gestion de problèmes RH complexes tels que la résolution de conflits, la gestion empathique et la prise de décision basée sur des facteurs nuancés. Cependant, l’industrie du recrutement peut être davantage impactée par l’IA que par les RH, car elle a le potentiel de remplacer des parties de l’équipe tout en conservant le même niveau d’efficacité.
Pour le recrutement, comment l’IA peut-elle concrètement améliorer les processus ?
C’est une très bonne question. L’IA peut améliorer l’efficience et l’efficacité ! Les algorithmes alimentés par l’IA et l’IA de manière globale peuvent réduire la subjectivité dans le processus d’embauche en prenant des décisions basées sur des données plutôt que sur des hypothèses personnelles. De plus, l’IA peut aider au processus d’intégration en fournissant des ressources d’apprentissage et de développement personnalisées. C’est là que je peux voir la puissance de l’IA – l’expérience personnalisée que vous vivrez pendant le processus d’entretien et lors de l’intégration.
Comment cela peut-il impacter le domaine de la formation et l’évaluation des ressources de l’entreprise (travailleurs) ?
Je pense que l’IA peut complètement révolutionner la formation et l’évaluation sur le lieu de travail. Les plates-formes alimentées par l’IA peuvent fournir des parcours d’apprentissage personnalisés, suivre les progrès et offrir des commentaires instantanés. Si j’étais capable de « construire » un coach d’entretien via ChatGPT, imaginez ce que les entreprises pourraient en faire. De plus, l’IA peut aider à identifier les lacunes en matière de compétences au sein de la main-d’œuvre d’une entreprise et à suggérer une formation pertinente. En termes d’évaluation, l’IA peut fournir des évaluations de performance plus objectives et basées sur des données, aidant à éliminer les préjugés humains. Car avouons-le, le préjugé humain n’est pas une relique du passé mais toujours présent.
Les bouleversements potentiels liés à l’IA sont-ils les mêmes dans les pays développés que dans les pays sous-développés comme en Afrique ?
L’impact de l’IA est susceptible de différer selon les régions développées et sous-développées. Les pays développés possèdent généralement l’infrastructure et les ressources nécessaires pour intégrer rapidement l’IA dans leurs cadres, tandis que les régions moins développées, telles que certaines parties de l’Afrique, peuvent être confrontées à des obstacles opérationnels. Par conséquent, en raison des coûts relativement élevés de l’intégration de certains outils d’IA, la mise en œuvre pourrait ne pas être aussi rapide que dans d’autres pays. Cependant, l’IA recèle encore un potentiel de changement transformateur dans ces domaines, en particulier si elle est associée à des améliorations des infrastructures et de l’éducation.
Pour une région comme l’Afrique, comment l’IA peut-elle être utilisée efficacement dans le domaine des ressources humaines ?
En Afrique, l’IA peut être utilisée efficacement dans les RH en aidant à identifier les talents locaux, en particulier dans les zones reculées, grâce à des évaluations en ligne et des entretiens virtuels. L’IA est aussi en mesure de fournir des solutions de formation rentables et évolutives pour améliorer les compétences des travailleurs. Prenez par exemple ChatGPT qui pourrait être utilisé comme coach de carrière ou aider les demandeurs d’emploi à se préparer aux entretiens. De la même manière, cette technologie pourrait aider les équipes RH à être plus efficaces et à offrir une meilleure expérience candidat. Cependant, la mise en œuvre réussie de l’IA dans les RH nécessiterait de surmonter des défis tels que l’accès limité à Internet sur tous les sites.
Votre livre « Job Search Guide : Be Your Own Career Coach » est considéré comme un outil pour aider ses lecteurs à mieux gérer leur carrière. Qu’ajouteriez-vous aujourd’hui (2023) à ce livre, dans le contexte d’une utilisation accrue de l’IA ?
Si aujourd’hui je devais ajouter quelque chose à mon livre « Job Search Guide : Be Your Own Career Coach », ce serait certainement le rôle accru de l’IA dans la recherche d’emploi et le développement de carrière. J’expliquerais comment utiliser les outils alimentés par l’IA pour la recherche d’emploi, l’image de marque personnelle et le développement des compétences. Mais j’essaie de couvrir toutes ces choses dans mon bulletin d’information sur le guide de recherche d’emploi « Job Search Guide Newsletter » afin de pouvoir aider autant de demandeurs d’emploi que possible.
Par : la rédaction
Maroc : les dessous de la révision du partenariat de pêche avec l’UE
A quelques jours de l’expiration des accords de pêche liant le Maroc à l’Union Européenne (UE), les différentes parties tentent de trouver un consensus pour renouveler l’accord. A Rabat, le ministre des Affaires étrangères Nasser Bourita insiste pour des partenariats plus avancés avec une valeur ajoutée marocaine plus forte.
Le Maroc n’est pas dans un partenariat consistant en « des ressources en échange d’une aide financière », a déclaré le ministre des Affaires étrangères Nasser Bourita aux journalistes à Rabat ce mercredi, selon les informations relayées par Reuters. Il a en effet précisé que le Maroc revoit son partenariat de pêche actuel avec l’UE d’une manière qui tienne compte de sa propre stratégie de pêche et des facteurs biologiques. En 2021, le Tribunal de l’Union européenne a annulé les accords commerciaux UE-Maroc couvrant les produits agricoles et le poisson parce qu’ils auraient été conclus sans le consentement des populations des provinces du Sud au Sahara occidental. Le Maroc considère le Sahara occidental comme le sien, tandis que les rebelles du Polisario soutenus par l’Algérie ont cherché à y établir un État indépendant. La Commission européenne a fait appel de la décision après avoir publié une déclaration conjointe avec le Maroc indiquant qu’ils agiraient pour assurer la continuité du commerce bilatéral. Un verdict final n’a pas encore été rendu et l’accord de pêche expire lundi. Une commission mixte de la pêche Maroc-UE se réunira cette semaine à Bruxelles pour évaluer l’accord de quatre ans, a déclaré Bourita aux journalistes à Rabat, sans faire référence au processus judiciaire en cours de l’UE.
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Rabat veut « des partenariats plus avancés (…) avec une valeur ajoutée marocaine plus forte« , a déclaré Nasser Bourita. L’évaluation du gouvernement marocain tiendra compte de la stratégie de pêche du pays et des facteurs biologiques, a-t-il déclaré. Le Maroc interagira avec l’UE sur la base de cette évaluation en cours, a-t-il déclaré. La plupart des 128 navires de pêche opérant dans les eaux contrôlées par le Maroc dans le cadre de l’accord proviennent d’Espagne. Dans le cadre de cet accord, l’UE contribue à hauteur de 208 millions d’euros sur quatre ans. Les exportations marocaines de produits de la pêche ont augmenté de 13 % pour atteindre 2,8 milliards de dollars en 2022, selon les données officielles.
Interview | Aziz Son : le civisme fiscal, la simplication des procédures et le renforcement du contrôle sont les clés d’un meilleur recouvrement fiscal en Afrique
Abdoul Aziz Son : Fiscaliste et spécialiste de l’Afrique Subsaharienne
La faiblesse des recettes fiscales est l’un des talons d’Achille des économies africaines. Le taux de collecte des recettes atteignent à peine les 15% du PIB en Afrique (selon les chiffres de la CEA) contre le triple dans les pays développés. De ces recettes, la part de l’impôt sur le patrimoine reste marginale. A coût de réformes, certaines économies africaines parviennent à engranger d’avantages de recettes fiscales que d’autres. Dans cet entretien, Abdoul Aziz Son, fiscaliste, spécialiste de l’Afrique subsaharienne nous livre son analyse des difficultés liées au recouvrement fiscal, des défis et surtout des opportunités offertes par le développement du numérique ainsi que des pistes pour améliorer le taux de recouvrement fiscal en Afrique.
Finance verte en Afrique : de nouvelles sources de financement avec LeapFrog Investments
LeapFrog prévoit un investissement de 500 millions de dollars dans des entreprises asiatiques et africaines de transition énergétique. Par ses investissements, le gestionnaire d’actifs concentrera ses investissements sur ces marchés en développement en Afrique et en Asie où elle espère toucher jusqu’à 50 millions de personnes. Et ce, d’autant plus que le groupe considère certaines technologies 30 à 40 % moins chères que les alternatives à haute teneur en carbone.
Chronique : Togo, un potentiel immense, mais…
Classé parmi les PMA – Pays moins avancés – avec un PIB de 850 USD par habitant, le Togo, petit pays africain, d’à peine 56 785 km², entre le Ghana et le Bénin, qui s’ouvre sur le golfe de Guinée, compte une population d’environ 8,5 millions d’habitants. Avec un PIB estimé 5 120 milliards f CFA, environ 7,8 milliards d’euros en 2022, ce pays dispose néanmoins de ressources naturelles importantes, à transformer pour générer beaucoup plus de revenus.
Les Togolais ont ceci de commun aux Chiliens, ils habitent un pays plus long que large… Un auteur à succès disait d’ailleurs qu’on s’y déplace, en marchant sur le côté comme des crabes. Doté naturellement de ressources, notamment des gisements mono et polymétalliques (Phosphate, Attapulgite, Fer, Manganèse, Chrome, Zinc, Cuivre, Argent, Nickel, Uranium…) mais aussi du pétrole offshore, du marbre, de la tourbe, du calcaire, mais aussi des terres arables et fertiles, des forêts et de magnifiques paysages, cette richesse est encore peu exploitée, en dépit de programmes de transformation. La configuration économique actuelle fait ressortir une prédominance du secteur tertiaire, près de 59% (activités portuaire, aéroportuaire et financière, commerce, TI…). Quant aux secteur secondaire et primaire, ils rendent respectivement 23 et 18%. Ce sont les branches de la construction, de l’agroalimentaire, de la production d’utilités (électricité, eau) et de gaz qui constituent l’essentiel de l’industrie aux côtés du façonnage du clinker, du ciment et le coton-fibre.
Développement de chaînes de valeur
Parmi les programmes de transformation, principalement des phosphates, le PDGM (Projet de développement et de gouvernance minière) figure en bonne place. Des ZI (Zones industrielles) attendent des investissements pour produire plus de ciment et exploiter davantage la filière phosphate jusqu’à l’acide phosphorique. A Lomé, la capitale, ville renommée très propre, les panneaux d’affichage « Consommer local » ne manquent pas. Justement dans la ZI spéciale d’Adétikopé, il est prévu le développement de chaînes de valeur émanant du bois, du coton, du soja…). Dans cette perspective, le Centre autonome d’études et de renforcement de capacités pour le développement au Togo (Caderdt), sous la présidence de Mme Odilia Birenam Gnassingbe Essonam, participe, soutient et/ou organise régulièrement des colloques (lancement du CREAMO), forums, tels que Forum de haut niveau sur le développement sur le développement des zones de transformations industrielles à travers les partenariats public-privé au Togo, des rencontres internationales… Ces manifestations, qui bénéficient de l’appui du gouvernement togolais, du groupe de la BAD (Banque africaine de développement), d’organismes internationaux… sont à même de donner un grand coup de fouet au secteur agro-industriel.
SNPT, en fer de lance ?
Le taux de croissance, tombée à 1,8% en 2020, a prouvé une certaine résilience de l’économie togolaise, malgré Covid. Le rebondissement de 5,6% en 2022 pourrait se confirmer davantage cette année. Ce pays, qui compte beaucoup sur ses exportations de PH assurant plus de 40% des recettes, continue de comptabiliser des agrégats qui font ressortir un déficit budgétaire autour de 6,5% du PIB (367,5 milliards f CFA), une dette qui s’alourdit (environ 62% du PIB). Gageons que les réformes, envisagées pour relever les niveaux de production, entre autres dans la filière phosphate, avec le plan d’affaires pour la SNPT (Société nouvelle des phosphates du Togo), se poursuivent. La production s’est accrue de5,9% pour atteindre 1 541 772 tonnes en 2022 et les ventes de 14% avec un cours moyen de 300 $ la tonne. C’est encore très en deçà des potentialités de la branche. Des projets d’implantations d’usines d’engrais par OCP Group (Maroc)- à la suite de l’échec du projet Dangote Industries, NutriSource Pte Ltd (Singapour)- ou encore la mécanisation du groupe BKG (Bonkoungou) seraient fort favorables à l’agriculture togolaise. Dans le secteur primaire, ce pays côtier, situé au cœur d’une nurserie gagnerait à valoriser ses ressources halieutiques, préserver la ressource en respectant le repos biologique, interdisant des filets à mailles fines et en développent des chantiers navals pour passer à une pêche hauturière plus rentable que celle pélagique.
Le pays du pionnier Koffi Djondo
Togo, pays de Koffi Gervais Djondo, Président fondateur de la banque panafricaine Ecobank, de la compagnie aérienne Asky et de plusieurs autres entreprises à succès, qui pèse 1,75 milliard USD, pays dont la devise est « Travail- Liberté- Patrie », au potentiel touristique inestimable avec des sites, tels qu’Abdoulaye Fauna Reserve, Parc national Fazao Malfakassa, troglodytes (Nok & Mampong Cave Dwelling), le Lac Togo, les montagnes, le Palais des gouverneurs, des plages de sables fins bordés de cocotiers, peut mieux faire. Il s’agit de dépasser les clivages, d’apaiser les différends, notamment à l’université de Lomé. La convocation du Pr Adjita Akrawati Shamsidine, doyen de la Faculté de droit, devant un conseil de discipline ou l’intimidation des étudiants par des agents de sécurité dans le campus et cette autorisation préalable de sortie du territoire aux professeurs par le ministre de tutelle, syndrome de tensions à l’université de Lomé au Togo doivent cesser pour laisser la place à l’essor d’une nation qui peut contribuer au développement africain.
RDC – Mines : A la mine de Kibali, un plan décennal et de belles perspectives pour Barrick
En République démocratique du Congo (RDC), Kibali, la plus grande mine d’or d’Afrique, a augmenté sa production au cours du dernier trimestre, conformément à son plan de croissance, et serait en bonne voie pour atteindre ses objectifs annuels précise un communiqué du groupe minier Barrick. Aussi, les résultats des opérations d’exploration démontrent des réserves suffisantes pour assurer le remplacement de celles épuisées par l’exploitation de l’année 2023.
Lire la suite : RDC – Mines : A la mine de Kibali, un plan décennal et de belles perspectives pour BarrickLa mine de Kibali, qui a totalisé 10 ans d’exploitation, est en pleine mise en œuvre de son plan d’affaires pour la prochaine décennie, a déclaré le Président Directeur Général de Barrick, Mark Bristow lors d’un point de presse devant les médias le 05 juin dernier. Il confirme ainsi qu’elle reste l’une des meilleures mines du portefeuille de Barrick. Kibali est parmi les sites capables de produire plus de 500,000 onces d’or à un coût inférieur à la moyenne de l’industrie pendant au moins 10 ans. La mine tire la majeure partie de son énergie de ses trois centrales hydroélectriques sur la rivière Kibali. Il est prévu de construire une centrale solaire de 16MW de capacité, pour assurer la constance de la production d’hydroélectricité pendant la saison sèche en RDC. Ce qui augmentera le volume d’énergie renouvelable de la mine de 79% à 88% du réseau énergétique, vu que Kibali fonctionne entièrement avec les énergies renouvelables pendant la saison des pluies. Bristow a déclaré que la création d’une mine de classe mondiale et d’une économie locale florissante dans l’une des régions les plus reculées et les moins développées de la RDC représente l’emblème d’un partenariat réussi entre Barrick, le Gouvernement de la RDC et ses communautés locales.
«Nos partenaires en RDC ont énormément profité de Kibali qui, au cours des 10 dernières années, a investi $4.6 milliards dans le pays sous forme de dividendes, de redevances et d’impôts. Conformément à notre politique d’approvisionnement local, Kibali privilégie les fournisseurs et entrepreneurs congolais, et jusqu’à présent ces derniers ont perçu 2.5 milliards de la mine» a déclaré Bristow.
Le groupe estime que l’engagement de Barrick envers la RDC est également visible à travers le soutien considérable que nous avons accordé au Parc National de Garamba, contribuant ainsi à la conservation d’une biodiversité de grande valeur. Plus récemment, nous avons pris l’initiative de réintroduire les rhinocéros blancs dans le parc, où ils ont été vus pour la dernière fois il y a 13 ans. Le mois dernier, 16 de ces rhinocéros ont été introduits avec succès à Garamba et 60 autres devraient être livrés au cours des trois prochaines années» Le programme du Cahier des Charges de Kibali a lancé onze projets en 2023, dont sept devraient être achevés en juillet. La mine investit 8.9 millions USD dans cette initiative sur cinq ans. Le Fonds de développement communautaire met également en œuvre un certain nombre de nouveaux projets.
IDE : les flux d’investissement vers l’Afrique ont chuté à 45 milliards de dollars en 2022
Les opérations internationales de financement de projets ciblant l’Afrique ont enregistré une baisse de 47% en valeur. La répartition des IDE sur le continent révèle des disparités avec des baisses notables chez les champions habituels des investissement directs étrangers (IDE).
Les IDE ont été en baisse en Afrique pour l’année 2022. En effet, le Rapport sur l’investissement dans le monde 2023 de la CNUCED publié le 5 juillet montre que les flux d’investissements directs étrangers (IDE) vers l’Afrique ont chuté à 45 milliards de dollars en 2022 par rapport au record de 80 milliards de dollars atteint en 2021. Ils ont représenté 3,5 % des IDE mondiaux. Le nombre d’annonces de projets nouveaux a augmenté de 39 % pour atteindre 766. Six des 15 principaux mégaprojets d’investissement greenfield (d’une valeur supérieure à 10 milliards de dollars) annoncés en 2022 se trouvaient en Afrique.
L’Egypte en tête en Afrique du nord alors le Nigeria connait une chute de ses IDE
En Afrique du Nord, l’Égypte a vu l’IDE plus que doubler pour atteindre 11 milliards de dollars, en raison de l’augmentation des ventes transfrontalières de fusions et d’acquisitions. Le nombre de nouveaux projets annoncés a aussi doublé, passant à 161. La valeur des opérations de financement de projets internationaux a augmenté de deux tiers, pour atteindre 24 milliards de dollars. Les flux vers le Maroc ont légèrement diminué, de 6 %, pour atteindre 2,1 milliards de dollars. En Afrique de l’Ouest, le Nigeria a entrainé des flux d’IDE négatifs, à -187 millions de dollars, à la suite de cessions d’actions. Les projets de création annoncés ont toutefois augmenté de 24 % pour atteindre 2 milliards de dollars. Les flux vers le Sénégal sont restés stables à 2,6 milliards de dollars. Les flux d’IDE vers le Ghana ont chuté de 39 % pour atteindre 1,5 milliard de dollars.
Rapport mitigé pour l’Ethiopie, la RDC et l’Afrique du Sud
En Afrique de l’Est, les flux vers l’Éthiopie ont diminué de 14 % pour atteindre 3,7 milliards de dollars ; le pays est resté le deuxième bénéficiaire d’IDE sur le continent. Les IDE vers l’Ouganda ont augmenté de 39 % pour atteindre 1,5 milliard de dollars, grâce à des investissements dans les industries extractives. L’IDE vers la Tanzanie a augmenté de 8 % pour atteindre 1,1 milliard de dollars. En Afrique centrale, l’IDE en République démocratique du Congo est resté stable à 1,8 milliard de dollars, l’investissement étant soutenu par des flux vers les champs pétroliers offshore et l’exploitation minière. En Afrique australe, les flux sont revenus à leurs niveaux antérieurs après le pic anormal de 2021 causé par une importante reconfiguration d’entreprises en Afrique du Sud. L’IDE en Afrique du Sud s’est élevé à 9 milliards de dollars – bien en dessous du niveau de 2021, mais deux fois plus que la moyenne de la dernière décennie. Les fusions et acquisitions transfrontalières dans le pays ont atteint 4,8 milliards de dollars, contre 280 millions de dollars en 2021. En Zambie, après deux années de valeurs négatives, l’IDE a augmenté pour atteindre 116 millions de dollars.
Quatre groupements économiques régionaux en croissance
Au cours des cinq dernières années, les flux d’IDE ont augmenté dans quatre des groupements économiques régionaux du continent. L’IDE dans le Marché commun de l’Afrique orientale et australe a augmenté de 14 % pour atteindre 22 milliards de dollars. Les flux ont également augmenté dans la Communauté de développement de l’Afrique australe (quadruplement, à 10 milliards de dollars), l’Union économique et monétaire ouest-africaine (doublement, à 5,2 milliards de dollars) et la Communauté de l’Afrique de l’Est (augmentation de 9 %, à 3,8 milliards de dollars). Les investissements intrarégionaux sont restés relativement faibles, malgré une augmentation au cours des cinq dernières années. En 2022, les annonces de nouveaux projets intrarégionaux représentaient 15 % de tous les projets en Afrique (2 % en termes de valeur), contre 13 % (2 % en valeur) en 2017. Cependant, en valeur, les trois quarts des projets annoncés dans lesquels investissent uniquement des entreprises multinationales africaines concernaient le continent.
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En 2022, la plus forte augmentation des annonces de projets entièrement nouveaux concerne l’approvisionnement en énergie et en gaz (à 120 milliards de dollars contre 24 milliards de dollars en 2021). La valeur des projets dans la construction et les industries extractives a également augmenté, pour atteindre respectivement 24 milliards de dollars et 21 milliards de dollars. Le secteur de l’information et de la communication a enregistré le plus grand nombre de projets. Les opérations internationales de financement de projets ciblant l’Afrique ont enregistré une baisse de 47 % en valeur (74 milliards de dollars, contre 140 milliards de dollars en 2021), mais une augmentation de 15 % du nombre de projets, qui s’élève à 157. Les investisseurs européens restent, de loin, les plus grands détenteurs de stocks d’IDE en Afrique, menés par le Royaume-Uni (60 milliards de dollars), la France (54 milliards de dollars) et les Pays-Bas (54 milliards de dollars).
