lundi 23 février 2026
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Télécoms : Maroc telecom dévoile un chiffre d’affaires consolidé d’environ 904 millions de dollars au premier trimestre 2023

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L’opérateur de téléphonie mobile Maroc Telecom a dévoilé dans un communiqué du 26 avril ses résultats du premier trimestre de l’année : un début d’année encourageant avec des résultats en croissance. (Crédit : Dr).

Maroc Telecom, premier opérateur de téléphonie du Royaume chérifien annonce un chiffre d’affaires consolidé de 9,1 milliards de dirhams (MMDH) à la fin mars 2023, soit près de 904 millions de dollars. Il en ressort une progression de 3,7%. Les revenus des filiales ont progressé de 2,1% à taux de change constant avec plus de 75 millions.

L’opérateur de téléphonie mobile Maroc Telecom a dévoilé dans un communiqué du 26 avril ses résultats du premier trimestre de l’année : un début d’année encourageant avec des résultats en croissance. La croissance du chiffre d’affaires consolidé est de 3,7%, avec +0,6% au Maroc et +7,3% pour les filiales du groupe. Aussi la hausse du chiffre d’affaires de la Data Mobile des filiales Moov Africa est de +27% et celle de la Data fixe au Maroc est à +7,2% grâce à l’expansion du parc FTTH à +45%. L’on constate néanmoins au Maroc une baisse de 12,5% du chiffre d’affaires ADSL et de celui de la Data Mobile à – 4, 6%, alors que la croissance de l’EBITDA du Groupe est de 2,6%. Le résultat Net ajusté Part du Groupe est en croissance de +1,8%.

Ainsi, « en dépit d’un contexte international défavorable, le Groupe Maroc Telecom démarre l’année 2023 avec de bons résultats opérationnels et renoue avec la croissance de son chiffre d’affaires. Cette tendance positive s’explique par sa politique d’investissements et sa volonté de se différencier par la qualité de ses réseaux et de ses services », précise le communiqué.

L’activité des filiales en Afrique subsaharienne continue d’être prépondérante dans la performance du Groupe. Leur apport, avec la mise en œuvre de plans d’optimisation des coûts efficients, donnent à Maroc Telecom les moyens nécessaires d’une croissance durable.

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Le Groupe opte pour une approche proactive qui lui permet de s’adapter rapidement aux évolutions constantes de son marché et d’en saisir toutes les opportunités, a ajouté le communiqué. La base clients du Groupe a dépassé les 75 millions fin mars 2023. Au 31 mars 2023, le Groupe Maroc Telecom a réalisé un chiffre d’affaires consolidé de 9,1 milliards de dirhams, en hausse de 3,7% (+1,0% à taux de change constant) soutenu par les revenus à l’international qui progressent de 7,3% (+1,8%) ainsi que les revenus au Maroc qui s’améliorent de 0,6% par rapport à la même période de 2022. A la fin du mois de mars 2023, le résultat opérationnel avant amortissements (EBITDA) ajusté du Groupe Maroc Telecom est en hausse de 2,6% (+0,3% à taux de change constant) pour atteindre 4 637 millions de dirhams, en raison notamment de l’impact favorable de la baisse des tarifs de terminaisons d’appel Mobile dans certaines filiales et de la maîtrise des coûts opérationnels, explique la compagnie de téléphonie.

Ainsi la marge d’EBITDA se maintient au niveau élevé de 51%. La fin du premier trimestre 2023, le résultat opérationnel (EBITA) ajusté du Groupe s’est établi à 2 890 millions de dirhams, en hausse de 2,7% (+0,5% à taux de change constant) en lien avec l’amélioration de l’EBITDA. La marge d’exploitation ajustée atteint 31,8%. Le Résultat Net ajusté Part du Groupe ressort est en hausse de 1,8% (+0,9%) par rapport au premier trimestre de l’année précédente. Les flux nets de trésorerie opérationnels (CFFO) ajustés s’établissent à 3 400 millions de dirhams, en hausse de 7,9% (+5,8%) par rapport à la même période de 2022.

Tribune – Mahaman Laouan Gaya : vers une recomposition de l’ordre énergétique, militaro-économique mondial

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Par Mahaman Laouan Gaya, Expert International en Energie et Pétrole, Ancien Ministre de la République du Niger ( Crédit : Dr).

Entre la flambée des cours du pétrole, du gaz, des métaux stratégiques (nécessaires à la fabrication d’équipements solaires et éoliens et de la nanotechnologie), et des produits agricoles (blé, orge, …), la chute brutale des places boursières, le plongeon du commerce mondial, la guerre russo-ukrainienne, l’humanité pique droit dans ce qu’en géopolitique les anglo-saxons appellent la « perfect storm, c’est-à-dire la « grande tempête ». Celle en mesure d’emporter sur son passage tous les secteurs socio-économiques, mais cette fois toutes les nations du monde avec. Depuis quelques jours, le monde est en train de découvrir avec effarement que les puissances (économiques et militaires) d’hier ne le seront peut-être plus bientôt.

Par Mahaman Laouan Gaya, ancien ministre Nigérien et ancien Secrétaire Général de l’Organisation des Pays Africains Producteurs de Pétrole (APPO)

Aujourd’hui le monde est englué dans une « polycrise » sans précédent. De la fin 2019 ce jour, le monde entier et l’Afrique avec, assistent impuissants à de profonds bouleversements et de violentes ruptures militaro -économico -politico -stratégiques ; tout cela dû à une situation de « polycrise » jamais connue auparavant. A la différence des précédentes crises mondiales, la situation actuelle qui fait craindre au Fonds Monétaire International (FMI) un effondrement économique, ne relève pas d’une cause unique, comme les chocs pétroliers des années 1970-1980 ou la crise des subprimes de 2008, mais d’une multiplicité de facteurs qui interagissent entre eux.En effet, le monde a vécu et continue à vivre, la pandémie du Covid-19, les crises alimentaire,climatique, humanitaire, le terrorisme global, les migrations involontaires, la guerre russo-ukrainienne (ou plutôt russo-occidentale), suivie de la spectaculaire montée des prix de l’énergie, l’envolée de l’inflation et l’escalade synchronisée des taux d’intérêt des banques centrales à travers le monde, les dettes publiques dans la zone Euro, la récession dans certaines économies industrielles, etc… L’historien britannique et professeur à l’université Columbia de New-York et à l’université de Yale (Etats-Unis), Adam Tooze, compte un minimum de huit (8) crises interagissant entre elles, au mieux en se neutralisant, au pire en se renforçant… et qui sont autant d’ingrédients réunis pour une explosion globale qui aboutirait à un inévitable nouvel schéma géopolitique mondial.

 La situation est d’autant plus alarmante, que la plupart des pays du monde continuent à souffrir de ces crises perlées qui ont pour origine proche la chute des prix du pétrole brut amorcée en juin 2014. Ce cocktail explosif de crises ou encore « polycrise », n’a pas d’équivalent dans l’histoire contemporaine, et a plongé collectivement et individuellement tous les pays du monde dans les moments les plus difficiles de leur existence.

Cependant, elle ne saurait être assimilée à une simple réplique de la crise des subprimes de 2008 qui s’est, en son temps rapidement propagée aux Etats-Unis et contaminer toute l’économie (réelle et spéculative) mondiale. Alors qu’en 2008, c’est une crise immobilière née aux Etats-Unis, muée en crise financière qui avait brutalement frappé l’économie réelle, cette fois-ci, c’est l’inverse ; l’effondrement de l’économie réelle due à une multiplicité de crises locales qui en provoquent une d’envergure mondiale. On aurait pu y ajouter d’autres facteurs pas toujours économiques, mais qui aujourd’hui ont des conséquences sur l’économie ; ce sont entre autres, la crise de confiance à l’égard des institutions démocratiques, l’autoritarisme de plus en plus décomplexé de plusieurs régimes, la tension grandissante entre l’Occident et la Chine, la création de l’OPEP+, les multiples provocations militaires de la Corée du Nord, le probable élargissement des BRICS (l’Arabie Saoudite, le Nigéria, le Mexique, l’Argentine ou l’Iran en sont candidats), les conflits pour l’accès à l’eau, l’irruption exponentielle de l’intelligence artificielle ou les grands dérapages technologiques (les Etats-Unis font actuellement face à une crise liée à la fuite à partir du Pentagone de documents ultraconfidentiels et visiblement authentiques, et qui pose « un risque très grave » à la sécurité nationale). Il est clair que le concept de « polycrise » implique que le monde est aujourd’hui plus complexe et plus imprévisible que ce qu’on se plaît à penser, et c’est aussi une invitation à surmonter notre tendance à penser en vase clos et à creuser la question des interactions entre différents phénomènes. En soi, cette ‘’polycrise‘’ ne va pas tout de suite fondamentalement et totalement transformer le monde, mais accélérera inévitablement de profonds et irréversibles changements sur les plans géopolitique, militaire, économique, énergétique…

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L’élite économico-financière et politique mondiale qui se réunit chaque année à Davos en Suisse, en est très consciente. D’ailleurs pour sa toute récente 53ème édition, le Forum Economique Mondial (WEF – World Economic Forum) a choisi un thème très significatif : « Coopérer dans un monde fragmenté ». De l’avis des organisateurs, le contexte géopolitique et géoéconomique dans lequel se tient le Forum est le plus complexe que le monde ait connu depuis des décennies.  Aujourd’hui encore, les grands argentiers du monde réunis à Washington (du 10 au 16 Avril 2023) pour les Assemblées annuelles du FMI et de la Banque Mondiale, pensent que l’on doit repenser à un nouveau modèle, car si ce monde traverse une succession de tempêtes économiques et sociales, les institutions elles-mêmes subissent des secousses en leur sein. Face également à la situation mondiale préoccupante, le FMI a choisi comme thème des présentes Assemblées annuelles « Repenser le développement pour une ère nouvelle ». Auparavant, la Directrice Générale du FMI, Mme Kristalina Georgieva, a avancé dans une intervention que : ‘’2023, sera une année difficile, un tiers des économies devant entrer en récession‘’. ‘’La croissance sera quasiment nulle aux Etats-Unis et dans la zone euro, et le diagnostic sur l’économie chinoise sera certainement mauvais au premier semestre‘’ a-t-elle expliqué.   

Les inquiétudes occidentales face à cette « polycrise » sont toutes légitimes 

Les inquiétudes des occidentaux face à cette « polycrise » sont toutes légitimes et tout laisse d’ailleurs à le croire. Dans son discours de déclenchement de l’invasion de l’Ukraine en février 2022, le président Vladimir Poutine avait appelé clairement à une reconfiguration de l’ordre international post-guerre froide, laquelle se traduirait par une réduction de « l’emprise du camp occidental » sur le monde. Les premiers visés par cette stratégie de repositionnement sont les États-Unis et l’Europe de l’Ouest. Au terme de la « libération » de l’Ukraine, Poutine va-t-il s’en arrêter là ? Pas si sûr ! Il voudra certainement se prévaloir de cette démonstration de force pour imposer aux occidentaux et à leurs alliés de nouvelles règles de jeu, dans un nouveau monde où la Russie sera un pôle de domination politico-militaro-énergétique à part entière. La Chine actuellement en très bonne intelligence avec la Russie, poursuivra son petit bonhomme de chemin pour se hisser comme la très prochaine première et super puissance économique mondiale. Depuis 2022, des alliances financières et monétaires se tissent entre les économies émergentes du monde et le dollar américain de perdre du terrain sur le marché financier international. Vladimir Poutine parviendra-t-il à briser la « domination occidentale » du monde ? Le moment lui est aussi favorable après la débâcle américaine de l’Afghanistan ; étant sûr de ne pas risquer la réaction militaire d’une OTAN, qui apparait désormais auprès de l’opinion russe comme « un tigre en papier ». Les Etats-Unis et certains pays européens pensaient naïvement être les seuls maîtres du monde et de se permettre impunément toutes sortes d’interventionnismes suivis de multiples exactions (guerre en Tchétchénie, en Irak, en Afghanistan, en Syrie, au Yémen, invasion et assassinat du Colonel Kadhafi, création et entretien des mouvements jihadistes au Sahel, de Boko Haram, armements des milices et/ou pillage des ressources minérales de la R. D. Congo, de la République Centrafricaine, de la Somalie, du Mozambique, du Tigré éthiopien,…).

La redoutable arme de l’énergie                                                                                       

Sur ce plan et particulièrement sur les hydrocarbures, Moscou a pris de façon préventive, le soin d’accroître considérablement la vulnérabilité de l’Europe de l’Ouest avant même de franchir les frontières ukrainiennes. Les stratèges du Kremlin ont intelligemment planifié que l’Europe de l’Ouest dépende entièrement aujourd’hui et même demain des ressources énergétiques (gaz, pétrole, charbon) russes. L’énergie a pourtant été à la base de la construction de l’Union Européenne, avec le marché intérieur de l’énergie constitué des marchés européens du gaz et de l’électricité. Celui-ci avait pour objectif, la mise en commun des outils nécessaires à faire la guerre, c’est-à-dire l’acier et l’énergie d’alors : le charbon. Pour les pères fondateurs de l’Union, l’énergie était le nerf de la guerre. Où est alors passée la Politique Commune de l’Energie de l’Union Européenne ? En effet, celle-ci n’a pas survécu à la libéralisation désordonnée du secteur énergétique européen, entraînant dans sa débâcle de nombreuses entreprises électriques africaines (c’était du temps des tristement célèbres PAS – Programmes d’Ajustement Structurel).

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Il s’est en effet créé une énorme confusion qui porte sur la dimension extérieure du marché de l’énergie, et cela n’a pas permis à l’Europe de s’imposer sur la scène internationale ; et à la Russie d’en profiter pour imposer ses marques. Elle a fait de l’énergie une redoutable arme de guerre et a pour se faire, élaboré des dispositifs  stratégiques en prenant appuis sur le mécanisme (précaire) d’approvisionnement de l’Europe en énergies (pétrole, gaz, charbon), la mise sous-coupe de l’Union Européenne avec les gazoducs, la création de l’OPEP+ (pour rappel, l’OPEP s’était élargie de 10 autres membres alliés avec la Russie en tête), la création du Forum des pays exportateurs de gaz (GECF – organisation regroupant les plus grands producteurs de gaz du monde).

Vers une recomposition de l’ordre énergétique, militaro-économique mondial

Entre la flambée des cours du pétrole, du gaz, des métaux stratégiques (nécessaires à la fabrication d’équipements solaires et éoliens et de la nanotechnologie), et des produits agricoles (blé, orge,…), la chute brutale des places boursières, le plongeon du commerce mondial, l’humanité pique droit dans ce qu’en géopolitique, les anglo-saxons appellent la « perfect storm », c’est-à-dire la « grande tempête » ; celle en mesure d’emporter sur son passage tous les secteurs socio-économiques (mais cette fois toutes les nations du monde avec). Depuis quelques jours, le monde est en train de découvrir avec effarement, pour le meilleur comme pour le pire, que les puissances (économiques et militaires) d’hier, ne le seront peut-être plus bientôt. D’aucuns se posent la question du devenir de cette crise dans les relations internationales, et les occidentaux en utilisant l’Ukraine comme bouclier pour défier la Russie, n’avaient pas prévu que le monde entier risque de connaître une nouvelle ère, et de nouvelles forces tant au niveau militaire, énergétique, financier, qu’économique et diplomatique. Alors que la guerre en Ukraine perdure, les changements en cours attisent la division entre des alliés et l’opportunité de nouvelles alliances et des blocs commencent à se constituer autour de ce qui ressemble fort à un « nouvel ordre énergétique, militaro-économique mondial ».

Quelle place pour l’Afrique dans cette future recomposition économique et politique mondiale ? 

Certes, l’Afrique, plus que toute autre région du monde, n’a aucun intérêt à la prolongation dans le temps de cette « polycrise » et surtout de la crise russo-ukrainienne, et l’alignement derrière un camp ou un autre ne peut avoir d’autre effet que d’attiser les tensions. Dans cette situation de bouleversements géopolitiques, les dirigeants africains ne doivent pas rester dans une logique de subordination les obligeant à choisir un camp plutôt qu’un autre. Il ne s’agira plus pour nous de quitter un « maître », et se retrouver sous la tutelle d’un autre, ni de se libérer d’un conquérant pour un autre dominant. Nous n’avons plus besoin d’être des sous fifres de qui que ce soit et c’est à nous même qu’il revient de tracer notre propre voie, de réfléchir sur notre propre destin. Nous devons faire émerger une véritable et courageuse politique étrangère africaine, responsable, souveraine, débarrassée de tout diktat de quelques puissances étrangères qu’elles soient.

« Au regard des rapports de force qui se dessinent entre les deux camps belligérants, l’Afrique devra adopter ses propres stratégies, et toutes positions des pays africains doivent être dictées sur la base des stricts intérêts des seuls africains ».

Sur le plan diplomatique, nous devons adopter une position de non-alignement, et en matière de sécurité et de défense, nous devrons compter sur nos propres forces (nationales, régionales ou africaines) parce que dans un monde qui sera totalement déréglé, sous-traiter sa sécurité à des groupes ou puissances étrangères serait une erreur stratégique fatale (nous vivons malheureusement la triste et amère expérience dans la zone sahélienne dite des trois frontières ). En choisissant de ne pas choisir de camp, les pays africains, loin de prendre position dans cette crise russo-ukraino-occidentale, doivent préserver une politique étrangère dépolarisée. Au demeurant, nous n’avons absolument rien à voir avec un conflit qui à priori ne regarde que les européens – entre eux. Hier, la Russie et l’Ukraine étaient des anciennes républiques sœurs soviétiques, aujourd’hui elles sont ennemies, et très certainement demain, elles vont encore se retrouver comme des sœurs. Les préoccupations des occidentaux sont totalement à l’antipode de celles de nous autres africains et dans la situation qui prévaut en Europe, nous ne partageons absolument rien en commun. Par ailleurs, le chantage brandit par les responsables européens de sanctionner ceux des pays qui aux Nations Unies n’ont pas voté contre la Russie doit nous laisser de marbre. Je rappelle et les faits l’ont d’ailleurs démontré qu’aujourd’hui, l’apport des pays occidentaux à l’Ukraine durant ce conflit, dépasse de loin la totalité de l’aide publique au développement allouée à tous les pays africains. Allons-nous continuer à nous faire infantiliser de la sorte ?

« Alors, j’estime que c’est le moment ou jamais de nous affirmer courageusement sur les plans politique, énergétique, économique, monétaire, diplomatique, etc… dans le cadre d’une Union Africaine plutôt orientée vers son Agenda 2063, la Vision Minière Africaine (VMA) et la construction du continent pour les africains et par les africains à travers la Zone de Libre Echange Continentale Africaine (ZLECAf) ».

Une ZLECAf qui a bien besoin d’être rediscutée et retoilettée sans passion et ni calculs politiciens. La réorientation des activités minières, pétrolières et énergétiques au profit de la résurgence de la ZLECAf, est plus que jamais un enjeu de taille et de souveraineté économique du continent… et c’est justement cela qui a malheureusement échappé aux concepteurs de cette initiative. Une zone de libre-échange sans les hydrocarbures (qui constituent plus de 33% du commerce mondial) est une erreur politique et technique des plus monstrueuses. Le principe fondamental de l’Agenda 2063 de l’Union Africaine consiste à transformer l’Afrique en une puissance pour l’avenir, en axant tous nos efforts sur la réalisation de la croissance économique et du développement inclusifs et durables dans tous les pays africains. Cependant, la crise russo-ukrainienne (crise pour les autres, mais aubaine pour l’Afrique) avec son risque d’enlisement, peut constituer une excellente opportunité pour les pays africains producteurs de matières premières extractives et agricoles de développer des stratégies minière, pétrolière et gazière communes, robustes et rentables, permettant de répondre aux besoins économiques et énergétiques du continent et de tout autre partenaire intéressé par nos ressources énergétiques et extractives.

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Le succès ou la continuation de l’échec de l’Afrique dépendent de la capacité du leadership et du patriotisme de nos dirigeants politiques à surmonter la marginalisation économique et le diktat de certaines puissances extérieures, qui caractérisent une certaine Afrique d’aujourd’hui. L’Union Africaine et la Banque Africaine de Développement ont des rôles stratégiques complémentaires à jouer pour faire de l’avenir de l’énergie et du développement socio-économique de l’Afrique une réussite. Avec cette Afrique que nous voulons et qui peut être, si elle est unie et munie d’une volonté politique courageuse de ses dirigeants, être au premier peloton des producteurs de pétrole de la planète et pourquoi pas jouer un rôle de premier plan dans l’hypothèse d’un « Nouvel ordre énergétique, militaro-économique mondial ».

Île Maurice : 110 millions de dollars de la BAD pour l’électricité

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Le Conseil d’administration du Groupe de la Banque africaine de développement BAD a approuvé mercredi, à Abidjan, un prêt de 110 millions de dollars américains en faveur de Maurice. (Crédit : BAD).

La Banque africaine de développement a approuvé un prêt de 110 millions de dollars destiné à renforcer le réseau électrique et à construire de nouvelles sous-stations. Le pays pourra ainsi remplacer la production d’électricité basée sur l’énergie thermique utilisant des combustibles importés.

Le Conseil d’administration du Groupe de la Banque africaine de développement BAD a approuvé mercredi, à Abidjan, un prêt de 110 millions de dollars américains en faveur de Maurice. Le financement est destiné à mettre en œuvre le Projet de construction de sous-stations avec postes de transformateurs isolés au gaz. Le projet vise à améliorer la stabilité du réseau électrique mauricien, à le rendre plus opérationnel tout en facilitant son expansion et son raccordement aux productions d’énergies renouvelables. Le pays pourra ainsi remplacer la production d’électricité basée sur l’énergie thermique qui utilise des combustibles importés. L’impact attendu à long terme est d’accroître la résilience du réseau aux changements climatiques et d’augmenter le nombre de points d’injection pour les installations de production d’énergies renouvelables.

« Ce projet va surtout contribuer à renforcer la résilience du système énergétique mauricien face aux changements climatiques, en permettant d’intégrer les énergies renouvelables dans le réseau et en réduisant les émissions de gaz à effet de serre résultant des pertes d’énergie et de l’usage de combustibles fossiles », a déclaré Tiana Manasse-Ratsimandresy, responsable du projet à la Banque africaine de développement.

Le projet prévoit ainsi de réhabiliter six postes existants : le poste de La Chaumière, ceux d’Henrietta, de Belle Vue, le poste du Fuel, les poste de commutation de Wootom et d’Ébène. Ces six postes ont plus de 30 ans d’exploitation et approchent la limite de leur durée de vie technique. Ce projet va surtout contribuer à renforcer la résilience du système énergétique mauricien face aux changements climatiques. Par ailleurs, quatre nouveaux postes électriques sous enveloppe métallique de 66/22 kilovolts seront construits pour répondre à la demande de charge des grands projets et servir de points d’interconnexion supplémentaires pour la production d’énergie renouvelable à grande échelle. Cette composante concerne les postes de Rose Belle, de l’aéroport, de la côte d’Or et de l’Avenir. La zone cible du projet comprend les dix emplacements des sites de sous-stations identifiés pour être réhabilitées. La plupart des sites sélectionnés sont liés à la demande croissante d’électricité du fait du développement industriel du pays. Les ménages, les entreprises et les industries du pays bénéficieront d’un approvisionnement accru, de la fiabilité et d’une meilleure qualité d’approvisionnement en électricité.

« La réhabilitation des infrastructures publiques existantes et la réalisation de nouvelles infrastructures sont considérées comme un axe stratégique par les autorités mauriciennes pour relancer l’économie », a précisé Tiana Manasse-Ratsimandresy, responsable du projet à la Banque africaine de développement.

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Contentieux Tchad-Savanah Energy: jusqu’où ira la crise entre Ndjamena et Yaoundé ?

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Aboubacar Yacouba Barma
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A N'djamena, les autorités mettent en avant, une question de « souveraineté » pour le pays. Pour le Tchad, en effet, le secteur des hydrocarbures est vital puisqu'il représentait plus de 11% de son PIB  et 80% de la valeur de ses exportations en 2020. ( De gauche à droite : Mahamat Déby, Paul Biya).

Plus de 72h après le rappel par Ndjamena, de son ambassadeur au Cameroun, Yaoundé n’a pas encore réagi aux accusations des autorités tchadiennes dans le contentieux qui les oppose à Savanah Energy PLC. A travers cette décision, Ndjamena s’insurge de la cession des 10% des parts de la compagnie qui gère le pipeline d’exportation du pétrole entre les deux pays à la Société nationale des hydrocarbures camerounaise alors que le pays a engagé une procédure de nationalisation d’Esso Tchad, filiale locale de la société américaine Exxon Mobil, après que les autorités tchadiennes se sont opposées à son rachat par Savanah Energy. Les deux pays voisins ont pourtant tout intérêt à accorder leurs violons au regard de la menace qui pèse sur les intérêts stratégiques que tirent leurs économies si la tension perdure alors que l’affaire est désormais portée devant un tribunal arbitral.

Le contentieux entre l’Etat du Tchad et Savannah Energy PLC. est en train de virer à la crise diplomatique entre N’djaména et Yaoundé. Jeudi 20 avril dernier, la Présidence tchadienne a fait savoir par un communiqué qu’en raison des différends persistants avec son voisin, le Cameroun, il a décidé de rappeler pour consultation son ambassadeur à Yaoundé. Selon le communiqué, la décision est motivée par « la persistance des différends entre le Tchad et le Cameroun, notamment autour de la question de la prétendue acquisition des actifs de l’ex-ESSO (ex-filiale du géant américain des hydrocarbures ExxonMobil) par la nébuleuse Savannah Energy ».  N’djaména a ainsi déploré que  « par tous les canaux de communication existant entre le Tchad et le Cameroun, la question a été soumise à l’attention du Cameroun, tout en l’informant également des agissements inamicaux et contraires aux intérêts du Tchad posés par ses représentants dans les conseils d’administration de Cameroun Oil Transportation Company S.A (COTCO) et Tchad Oil Transportation Co. (TOTCO). Plusieurs lettres de suite ont été adressées aux autorités camerounaises, lettres qui sont restées sans réponses ». Aussi, poursuit le communiqué, « le Tchad se trouve dans l’obligation de défendre ses intérêts et sa respectabilité et dénonce les agissements répétés du Cameroun et de ses représentants qui mettent à mal, dans ces dossiers et au sein de la Communauté monétaire de l’Afrique centrale (CEMAC), les relations entre les deux pays ».

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Plus de 72h après l’annonce de cette décision des autorités tchadiennes, le gouvernement camerounais n’a pas officiellement réagit. Contacté par les médias, le ministre camerounais des Affaires étrangères, Mbella Mbella Lejeune a juste indiqué que Yaoundé a «pris acte» de la décision des autorités tchadiennes.

Les dessous d’un bras de fer qui ne fait que commencer

Pour comprendre les dessous de cette crise diplomatique, il faut remonter à décembre 2022 lorsque  Exxon Mobil qui assure le transport du pétrole tchadien du champ de Doba jusqu’à Kribi au Cameroun, à travers un pipeline de 903 kilomètres, avait annoncé avoir vendu ses parts à la société Savannah. Une transaction estimée à 250 milliards de francs CFA  soit 381 millions d’euros, à laquelle le Tchad s’est opposé arguant que la société  ne « dispose pas de capacités ni de garanties demandées par le Tchad », comme rapporté dans le communiqué du conseil extraordinaire des ministres du 27 mars dernier qui a statué sur la question. Le gouvernement tchadien qui dit avoir émis  « des réserves et des objections à cette cession car le pétrole est un domaine stratégique pour le Tchad représentant plus de 80 % des recettes d’exportation », a par la suite décidé de nationaliser la société Esso, une décision validée par la suite et à l’unanimité par le Conseil national de transition (CNT), l’organe législatif du pays, avant d’être  promulgué, fin mars, par le président Mahamat Idriss Deby.

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Face à cette décision des autorités tchadiennes, Savannah Energy a décidé de porter l’affaire devant un tribunal arbitral. Entre temps, le contentieux s’est transporté au niveau des deux sociétés créées, au Cameroun (Cotco) et au Tchad (Totco), pour la gestion de l’oléoduc de transport du pétrole tchadien via le territoire camerounais. Dans le cadre du processus de nationalisation qu’il a lancé, le gouvernement tchadien a annoncé sa décision d’acquérir « de commun accord », les 30 % des parts de la compagnie Malaisienne Pétronas, qui, avec Exxon et l’Etat tchadien, cogéraient le secteur pétrolier du pays. En ce sens, Ndjamena dit avoir sollicité via la CEMAC , les avis des ministres du Commerce de tous les pays de la sous-région, conformément aux lois communautaires. « Plus d’un mois après, seul le Cameroun n’a pas répondu à l’avis de non-objection adressée par la CEMAC », a dénoncé le Tchad pour qui, il s’agit de la seule réponse qui devrait, à terme, permettre à Ndjamena de poursuivre l’acquisition des parts de Pétronas. En outre, le Tchad s’est offusqué du fait qu’après plusieurs relances, les autorités de Yaoundé soit resté muettes sur le sujet bien qu’elles aient été informé « des agissements inamicaux et contraires aux intérêts du Tchad, posé par ses représentants au conseil d’administration de Cotco/Totco ». C’est dans ce contexte que le gouvernement dit avoir appris le 20 avril 2023, « par voie de presse, la signature d’un accord prévoyant la cession par une filiale de Savannah Energy PLC de 10 % du capital social de Cotco, en contradiction avec les conventions et les statuts de COTCO, à la Société Nationale des Hydrocarbures (SNH) du Cameroun ». Pour le Tchad, donc, le Cameroun a finalisé avec Savanah Energy, l’opération de rachat de 10 % de ses parts dans Cotco, avec qui il est en froid dans le cadre du contentieux porté devant les tribunaux, ce qui constitue les raisons de l’incompréhension et de l’irritation de N’djamena. Selon plusieurs sources proches du dossier, l’opération a été conclue  pour un montant de 44,9 millions de dollars, soit environ 26 milliards de francs CFA.

Des intérêts stratégiques partagés

Ce nouveau rebondissement dans l’Affaire Etat du Tchad contre Savanah Energy PLC risque de compliquer davantage la procédure arbitrale en cours notamment sur le montant des indemnisations que pourrait réclamer la britannique. A N’djamena, les autorités mettent en avant, une question de « souveraineté » pour le pays. Pour le Tchad, en effet, le secteur des hydrocarbures est vital puisqu’il représentait plus de 11% de son PIB  et 80% de la valeur de ses exportations en 2020. Cependant, les autorités savent aussi qu’ils marchent sur des œufs puisque l’économie du pays d’Afrique centrale dépend en grande partie de son grand voisin puisque le Tchad dépend majoritairement du port de Douala au Cameroun pour ses importations, qui représentent selon les statistiques officielles, près de 80 % d’entrées de marchandises sur son territoire tchadien. Pour les hydrocarbures, N’Djamena dépend aussi à 100 % du Cameroun pour l’exportation de son pétrole qui transite par une base flottante à Kribi dans le sud du pays via l’oléoduc construit entre les deux pays. Une infrastructure qui génère également de substantielles royalties pour le Cameroun. En 2022, le gestionnaire coté Cameroun, Cotco, a annoncé  avoir transporté le pétrole brut tchadien pour une valeur estimée à 4,5 milliards de dollars en 2022 soit près de 2700 milliards de francs CFA. Et dans son rapport du premier semestre de la même année, Cotco rapporte que le Cameroun a engrangé 18,6 milliards de francs CFA de droit de transit du pétrole tchadien.

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Des intérêts communs qui viennent s’ajouter à d’autres dans les domaines sécuritaires notamment la lutte contre Boko Haram. Les deux pays sont certes loin de la crise diplomatique et, de l’avis de plusieurs analystes, Ndjaména tout comme Yaoundé n’ont aucun bénéfice à faire perdurer cette crise. Dans la capitale camerounaise tout comme pour certains spécialistes de la question, à travers cette décision, les autorités tchadiennes visent plus à mettre la pression sur leurs homologues camerounaises et surtout, impliqué le Palais d’Etoudi dans cette crise qui s’annonce comme un chemin de croix pour Ndjamena. Le contentieux avec Savanah Energy PLC s’annonce, en effet, très sensible et les autorités tchadiennes vont devoir manœuvrer avec tact pour sortir de cette affaire sans trop de casse pour ses finances alors que sont économie s’appuie beaucoup sur la rente pétrolière pour sortir de la crise dans laquelle elle était engluée depuis des années et dont le pays peine à sortir après avoir beaucoup souffert d’un autre et couteux accord avec Gleencore.

Gaz : hausse de 6,7% des exportations du GNL des pays du GECF

Par
Africa Income
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Les 5 pays africains membres du GECF sont l'Algérie, la Guinée équatoriale, l'Egypte, la Libye, et le Nigéria.

En mars 2023, les exportations du GNL des pays membres et observateurs du GECF – Forum des pays exportateurs de gaz – ont continué à augmenter, avec une croissance en glissement annuel de 6,7%, soit 1,11 Mt de plus par rapport au même mois de l’année 2022. L’information publiée dans un rapport de l’organisation intergouvernementale a été relayée par l’agence de presse algérienne APS. Le GECF est composé de 12 pays membres dont 5 africains.

Les exportations du Gaz naturel liquéfié (GNL) provenant des pays du GECF ont augmenté de 6,7% en mars dernier, pour atteindre 17,66 millions de tonnes (Mt), a indiqué l’organisation dans son rapport mensuel publié mercredi. Le forum des pays exportateurs de gaz (GECF) est composé de 12 pays membres, dont 5 pays africains. Ces derniers sont l’Algérie, la Guinée équatoriale, l’Egypte, la Libye, le et Nigéria. Des pays auxquels s’ajoutent le Qatar, la Russie, Trinidad et Tobago, les Emirats Arabes Unis (EAU) et le Venezuela, la Bolivie, l’Iran ainsi que de 7 pays observateurs, à savoir l’Angola, Azerbaïdjan, l’Irak, la Malaisie, le Mozambique, la Norvège et le Pérou. Le GECF est une organisation intergouvernementale créée lors de la 8ème session du Forum informel des mêmes pays, tenue à Moscou en décembre 2008.

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« En mars 2023, les exportations du GNL des pays membres et observateurs du GECF (Forum des pays exportateurs de gaz) ont continué à augmenter, avec une croissance en glissement annuel de 6,7%, soit 1,11 Mt de plus par rapport au même mois de l’année 2022 », précise la même source dans le rapport relayé par l’agence de presse algérienne Algérie Presse Services (APS).  Globalement, les exportations mondiales du GNL ont atteint en mars dernier un niveau record de 36,36 Mt, ce qui représente une augmentation de 6,5% (2,22 Mt) sur un an. Les pays du GECF ont représenté la moitié de l’augmentation supplémentaire des exportations du GNL, selon le document précisant que les Etats-Unis étaient le premier exportateur mondial en la matière suivis de l’Australie et le Qatar. S’agissant de la consommation du gaz, elle a enregistré en mars 2023 une baisse de 13% en glissement annuel dans les pays de l’Union européenne (UE), pour atteindre 34,1 milliards de mètres cubes, un recul de 1% au Royaume Uni (6,6 milliards m3), alors qu’elle augmenté aux Etats-Unis de 5,3% (82 milliards m3). La consommation en Chine a augmenté, quant à elle, en février dernier, de 4,6% sur un an avec un volume de 31 milliards m3, boostée notamment par la relance économique après la levée des mesures de restrictions liées à la Covid-19. S’agissant de la production gazière, elle a diminué en Europe de 3,3% pour s’établir à 15,3 milliards m3 en février 2023, principalement en raison de la baisse de la production des Pays-Bas, du Norvège et du Royaume-Uni, explique le document du GECF.

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La production en Chine a connu une croissance de 6% (20 milliards m3), d’après le même document soulignant par ailleurs qu’en Amérique du Nord, les sept majors pétroliers du gaz du schiste ont produit 84,5 milliards m3, soit une hausse de 7% sur un an. Pour ce qui est du commerce du gaz en mars 2023, les importations de l’UE par gazoduc ont drastiquement baissé de 39% pour atteindre 13,7 milliards m3. Le rapport du Forum fait état, par ailleurs, d’une baisse continue des prix sur les marchés spot. Ils ont diminué en mars dernier pour le troisième mois consécutif pour atteindre en moyenne 13,87 dollars/MMBTU.

Chronique : quelle position pour l’Afrique dans la guerre hégémonique entre le dollar et le yuan ?

Par
Daouda Mbaye
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Mais où se trouve l’Afrique dans ce classement. La première nation, en termes de réserve d’or est l’Algérie, 27ème mondial avec un peu moins que 174 t d’or. (Crédit : Dr, AI)

Le continent dispose d’importantes réserves d’or, estimées en plusieurs milliers de tonnes. Si de rares pays ont pris le pari du raffinage, hélas un grand nombre a opté pour la facilité, laissant leurs ressources entre les mains de multinationales qui ne leur octroient qu’une faible part dans le capital. L’or, valeur-refuge, par excellence, aiderait grandement à asseoir une ou des monnaies de réserve.

Lorsque l’or raffiné passe au nez et à la barbe de pays Africains pour aller renflouer les chambres fortes de de la Deutsche Bank, Fort Knox, de la Banque d’Angleterre ou encore de la Souterraine à Paris, qu’est-ce qu’y gagne le pays africain émetteur ? S’il est vrai que le stock d’or, à lui seul, ne détermine pas la solidité, ou mieux la consistance d’une monnaie, il y joue une part importante. C’est un élément essentiel à prendre en compte dans une politique monétaire qui doit considérer un contrôle de change strict, une composition savante d’un panier de devises fortes et autres actifs… 

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Aujourd’hui qu’un nouveau concept apparaît à côté du pétrodollar ; on parle de plus en plus de pétroyuan, une guerre hégémonique entre le dollar américain et le yuan chinois est plus qu’envisageable. Si cela se produit, il est probable que cela aura un impact significatif sur les marchés financiers et les économies mondiales. Dans un tel contexte, l’or est souvent considéré comme une valeur refuge en période d’incertitude économique et financière. Les investisseurs peuvent chercher à acheter de l’or pour se protéger contre les fluctuations des devises et les risques géopolitiques. Historiquement, l’or a été considéré comme une réserve de valeur relativement stable et a été utilisé comme monnaie pendant des milliers d’années.

Une nouvelle donne

Si le trio de têtes des producteurs d’or est composé de la Chine, de la Russie et de l’Australie, les plus importantes réserves d’or se trouvent officiellement, dans l’ordre, aux Etats Unis d’Amérique (8 133,5 tonnes) surtout à Fort Knox, en Allemagne (3 355,1 t) à la deutsche Bank à Frankfort, en Italie (2 451,8 t) à Banca d’Italia, en France (2 436,6 t) à la réserve de France, plus connue comme la Souterraine, sous l’hôtel de Toulouse à Paris, en Russie (2 298,5 t), en Chine (1 948,3 t) et en Suisse (1 040 t) à la Banque nationale de suisse… Il est communément admis qu’outre ses objets personnels en or (lingot, bijoux, etc.), chaque suisse possède 128 g d’or. Ce peloton de tête est suivi par le Japon, l’Inde et les Pays Bas qui possèdent chacun moins de 1000 t d’or. Néanmoins si un pays comme le Japon, avec une dette qui fait 250% de son PIB, n’inquiète pas ses créanciers son stock d’or et son économie y sont pour quelque chose. Mais où se trouve l’Afrique dans ce classement. La première nation, en termes de réserve d’or est l’Algérie, 27ème mondial avec un peu moins que 174 t d’or.

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Une nouvelle donne en Afrique doit prendre en compte le fait que la valeur de l’or peut fluctuer en fonction de l’offre et de la demande, de la volatilité des marchés financiers et d’autres facteurs économiques, ce qui poussent les investisseurs à faire preuve de prudence lorsqu’ils investissent dans l’or et prendre en compte les risques associés à cet investissement. Aussi, il est impératif de consolider des dynamiques d’associations africaines analogues à la LBMA (London Bullion Market Association). Plus que la sécurité, c’est l’effervescence du marché de Londres qui a poussé certaines places fortes internationales à stocker une partie de leurs réserves d’or à la Banque d’Angleterre, à Malca-Amit, JP Morgan ou à G4S. L’Afrique a les moyens de ses ambitions. Il est grand temps de s’y mettre. Les nouveaux fondeurs au Botswana, au Rwanda, au Maroc, au Mali… tracent la voie.

Soudan: la guerre des « généraux » plongent de nouveau le pays dans l’incertitude économique

Par
Aboubacar Yacouba Barma
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Le conflit n'est pas idéologique, mais une lutte de pouvoir pour le contrôle total de l'État et de ses ressources. Le principal point de discorde était l'accord-cadre de transition démocratique. Cet accord prévoyait l'intégration des Forces de soutien rapide (FSR) au sein de l'armée régulière (FAS). Les généraux n'ont pas pu s'entendre sur les modalités de cette intégration. Burhan voulait que l'armée soit la force dominante, Hemetti ne voulait pas perdre son autonomie et ses sources de revenus. (Crédit : DR).

C’est le scénario catastrophe pour l’économie soudanaise avec le retour de l’instabilité politique depuis le déclenchement de la guerre que mène, depuis presque une semaine, l’armée loyaliste dirigée par le chef de la transition, le général  Abdel Fattah al-Burhane, et les paramilitaires des Forces de soutien rapide (FSR) de son désormais ex vice-président, le général Mohamed Hamdane Dagalo dit «Hemetti». Alors qu’aucune solution pacifique ne semble encore se dessiner faisant amplifier les risques d’une nouvelle guerre civile dans le pays,  l’économie du pays déjà pénalisée par des années d’instabilité et de sanctions économiques, voit ses perspectives contrariées par ce nouveau saut dans l’inconnu qui renvoie aux calendes grecques, un retour des investisseurs l’aide internationale. Cette dernière reste, en effet, conditionnée par un retour des civils au pouvoir et le pays en a grandement besoin pour faire face à une double crise économique et humanitaire et engager la relance de sa stratégie de développement, prise en otage par des décennies d’incertitudes.

Près de 300 civils tués,  plus de 3.000 blessés et quelques 5 millions de personnes cloitrées à Khartoum où ils sont privés d’eau et d’électricité depuis des jours. C’est le macabre bilan dressé ce jeudi par l’ONU des six jours d’affrontements entre l’armée régulière soudanaise et les paramilitaires des Forces de soutien rapide (FSR). Des chiffres provisoires qui sont en déjà de la réalité puisque malgré les appels à une trêve, les violents combats se poursuivent dans la capitale mais aussi dans plusieurs autres villes du pays, ce qui rend difficile l’assistance aux victimes.

Depuis le samedi 15 avril 2023, le Soudan est de nouveau en proie à une instabilité politique qui se traduit cette fois par de violents affrontements, avec utilisation d’armes lourdes et de l’aviation militaire, entre l’armée que dirige le général Abdel Fattah al-Burhane et les FSR du général Mohamed Hamdane Dagalo dit « Hemetti ».  La conséquence directe de plusieurs semaines de vives tensions, sur fonds d’enjeux géopolitiques, entre les deux principaux « généraux » à la tête du pays, le président et le vice-président du Conseil souverain de transition, l’organe qui dirige le pays depuis les évènements politiques d’avril 2019  et dont la rivalité est en train de virer pour le pays à une véritable guerre civile dont l’issue reste pour le moment incertaine.

Cycle d’instabilité sur fonds de tensions et de rivalité

Le Soudan renoue donc avec ses démons du passé avec les décennies d’instabilité politique et de crise sécuritaire qui ont jalonnées l’histoire politique du pays depuis son indépendance. En 2019 pourtant, le 11 avril exactement, le pays avait renoué avec l’espoir avec la chute, suite à un coup d’état militaire et sous pression de la rue, du régime d’Omar el-Béchir, au pouvoir depuis 1989. Le processus qui a été initié devrait se traduire à  un transfert du pouvoir à un gouvernement civil après une transition démocratique qui devrait en principe intervenir en fin 2023. Un Conseil souverain de transition a été mis en place dirigé par le général Al Burhan et secondé par le général « Hemetti ». Un gouvernement civil a été également mis en place sous la direction de l’économiste Abdallah Hamdok. Le Soudan commençait pourtant à relever la tête avec, entre autres, la levée des sanctions économiques américaines qui frappaient le pays depuis les années 2000 ainsi que l’embargo sur les armes imposé par l’ONU en 2005 pendant le conflit du Darfour, dans l’ouest du pays. En 2020, Washington avait même retiré le Soudan de sa liste noire des pays qui soutiennent le terrorisme et l’aide internationale a commencé à revenir à compte gouttes.

Le 25 octobre 2021 pourtant,  alors que le processus de transition suivait tant bien que mal son cours, un autre putsch a été opéré par les deux généraux qui ont mis fin à la cohabitation avec les civils. Le général Abdel Fattah al-Burhane avait par la suite dissout le gouvernement intérimaire, expurgé le Conseil souverain de transition de son bloc pro-civils et placer en résidence surveillée le premier ministre Abdallah Hamdok avant de déclarer l’état d’urgence et de suspendre la charte constitutionnelle qui organisait le partage du pouvoir. Selon plusieurs analystes, cette situation a été engendrée par la crainte des militaires de perdre leurs intérêts économiques et d’être poursuivis pour leurs actions contre la population en cas de remise du pouvoir aux civils. Face aux militaires, la Coalition des Forces de la liberté et du changement, qui regroupent des partis politiques et associations ainsi que des comités de résistance populaire qui ont été les fers de lance de la révolution de 2019, ont continué à exiger le retrait des militaires de la vie politique.

Durant toute l’année 2022, le pays était paralysé par des manifestations, assez souvent violemment réprimées, jusqu’au 05 décembre 2022 où un nouvel accord préliminaire entre la Coalition et les militaires est venu détendre l’atmosphère avec de nouveau, un nouvel espoir de retour à l’ordre constitutionnel normal. C’est dans ce contexte que de nouvelles tensions sont apparues entre les deux généraux à la tête de l’exécutif et qui ont fini par déclencher une guerre qui renvoie encore le pays dans l’impasse politique et surtout un conflit meurtrier.

Des perspectives économiques prises en otage par un nouveau cycle de violences et d’incertitudes

Cette nouvelle guerre déclenchée au Soudan s’annonce comme le scénario catastrophe pour ce grand pays d’Afrique de l’Est, l’un des plus pauvres du monde et dont l’économie est plus qu’exsangue en raison des années de sanctions économiques américaines sous Béchir, de  l’indépendance en 2011 Sud Soudan, riche en pétrole ainsi que par l’instabilité politique.

La transition démocratique entamée en 2019, bien que fragile et suspendue jusqu’en fin 2022, avait pourtant augurer de bonnes perspectives pour le pays qui a même commencé à négocier avec des bailleurs de fonds et selon ce qu’il a été convenu avec les institutions financières internationales la reprise progressive de l’aide budgétaire devrait intervenir fin 2023, à condition que la transition se poursuit en bon ordre. Le Soudan aurait dû bénéficier d’ici la fin d’année de près de 3 millions de dollars d’aide extérieure, notamment de la Banque mondiale et des Etats-Unis,  un appui indispensable pour stabiliser et relancer une économie à bout de souffle.

En manque de financements extérieurs, et bien que atténué par des flux entrants du Golfe), la monétisation du déficit a alimenté l’hyperinflation à 3 chiffres. Avant le gel de l’aide, les prêts concessionnels et dons auraient dû représenter un tiers des revenus sur 2021-22. Depuis le coup d’Etat, des prêts de  2 milliards de dollars de la Banque mondiale destinés au financement du programme Thamarat d’allocations familiales ainsi que 700 millions de dollars des Etats-Unis ont été suspendus. En hausse, les recettes budgétaires ne représenteraient toutefois qu’environ 10% du PIB en 2023 et les dépenses 12,4%. Selon l’analyse de Coface, pour atteindre une stabilité macroéconomique, le Soudan dépend donc encore de l’assistance financière des partenaires étrangers (Etats-Unis, FMI, Banque mondiale, France, Etats-Unis, Arabie saoudite, Emirats arabes unis, Egypte), elle-même fonction de leur acceptation des nouveaux arrangements institutionnels. Avec l’aide budgétaire qui a été coupée après le coup d’Etat et, en l’absence de retour à un gouvernement civil, le Club de Paris a suspendu son programme de réduction et de restructuration de la dette en juin 2022. En un sens, l’accord trouvé fin 2022 a donc probablement été motivé en partie par les besoins de financement du pays, ce qui comme mentionné plus haut, devrait se traduire par une reprise progressive de l’aide budgétaire internationale qui devrait intervenir fin 2023, si la transition se poursuit en bon ordre. Par ailleurs, les cours élevés des matières premières alimentaires alourdissent la facture des importations, ce qui met la balance des paiements et la monnaie sous pression. S’étant fortement déprécié depuis 2018 et 2021 surtout, la livre soudanaise devrait commencer à se stabiliser, aidée dans le cas d’une reprise du soutien financier extérieur. D’après les mêmes projections, la balance commerciale pourrait tendre vers l’équilibre, en raison des difficultés du gouvernement à financer les déficits et de la compression subséquente des importations. A travers leurs investissements, en effet, les pays du Golfe apportent des devises et suppléent un Etat presque défaillant.

Malgré les risques liés à l’instabilité politique, les perspectives économiques du Soudan commençait à s’améliorer dans l’optique d’un processus normal de la transition qui devrait déboucher sur des élections et un retour du pouvoir aux civils. Le PIB du pays a été estimée à 2,5 % en 2022 et devrait grimper à 4,5 % en 2023, tiré par l’agriculture et l’exploitation minière et par la consommation et l’investissement privés. Les efforts qui étaient en cours pour former un gouvernement civil aurait dû, en effet, restaurer la stabilité politique et accélérer les réformes macroéconomiques et structurelles. Par conséquent, il est prévu que l’inflation chute à 246,4 % en 2022 puis de nouveau à 115,7 % en 2023. Aussi, la rationalisation des dépenses publiques devrait réduire le déficit budgétaire à 3,0 % du PIB en 2022 et à 3,2 % en 2023, grâce aux emprunts intérieur et extérieur et aussi en partie par l’allocation de DTS du Soudan qui équivaut à un total à 3,4 % du PIB. Le déficit du compte  devrait lui se réduire à 6,4 % du PIB en 2022 puis à 3,9 % en 2023, reflétant ainsi les réformes structurelles en cours.

C’est malheureusement toutes ces belles perspectives que le nouveau conflit en cours est venu contrarié. En plus de l’impasse politique qui se dessine sur fonds de risque de guerre civiles prolongée, l’économie est de nouveau prise en otage alors que des millions de soudanais sont confrontés à une crise alimentaire sans précédent qui plus est, se trouve aggravée par d’autres chocs liés à la conjoncture mondiale mais aussi les effets du changement climatique avec des cycles de sécheresse et d’inondations que connait l’un des pays les plus vastes du continent aux atouts stratégiques pourtant prometteurs.

Télécoms: l’Afrique de l’ouest face à la gronde des consommateurs contre la cherté du coût d’internet

Par
Aboubacar Yacouba Barma
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Dans leur fronde, les utilisateurs des services télécoms n'hésitent, en effet, pas à faire des comparaisons entre les pays de la sous-région mais aussi avec les prix pratiqués dans d'autres régions notamment les pays anglophones comme au Ghana ou au Nigeria, où les coûts sont nettement plus abordables. (Crédit : Dr, AI).

Depuis quelques semaines, on assiste à une véritable levée de boucliers des abonnées des principaux opérateurs télécoms dans plusieurs pays d’Afrique de l’ouest qui jugent le coût des services excessifs. Une grogne provoquée par la récente hausse des tarifs de certaines offres, notamment l’Internet mobile,  annoncée dans certains pays et qui se manifeste par des appels spontanés à des mouvements de boycott qui s’amplifient sur les réseaux sociaux. Malgré la suspension des nouveaux réajustements, le mécontentement ne semble pas faiblir et partout sur les réseaux sociaux (où s’organise pour l’essentiel de la fronde), les utilisateurs et autres associations de consommateurs réclament plus qu’un simple réajustement des offres. Ils exigent une véritable baisse du coût des services pour tenir compte du pouvoir d’achat des populations. Une fronde contre l’inflation qui s’étend dans tous les pays de la zone UEMOA et qui pourrait bien s’étendre à d’autres secteurs où l’inflation devient de plus en plus prononcée.

Ce que l’explosion vertigineuse des prix des produits alimentaires n’a pas pu provoquer en Afrique de l’ouest, celle des services télécoms est en train de l’engendrer: une levée de boucliers généralisée contre la hausse des coûts des tarifs internet. Alors que malgré une inflation qui s’est hissé à 12% l’année dernière ans la zone UEMOA pour les produits de première nécessité, et même 50% ailleurs dans la sous-région comme au Ghana, il a fallut d’un simple réajustement du tarif des offres par certains opérateurs au Niger, au Sénégal ou en Côte d’ivoire, pour que la fronde des consommateurs s’organise et engendre un véritable mouvement de contestation qui s’est par la suite étendue non seulement aux pays voisins mais aussi et surtout contre la cherté des coûts de la téléphonie mobile notamment les forfaits internet. Dans leur collimateur, les géants télécoms qui se partagent le marché de la sous-région: Orange, MTN, Moov…

Au Niger l’Etat recule face à la pression

Au Niger, en janvier dernier, les clients des principaux opérateurs du pays ont été surpris par une soudaine et brusque hausse des tarifs. Officiellement, ont expliqué les compagnies télécoms, cette hausse consacre l’application d’une décision du régulateur, l’Autorité de régulation des communications électroniques et de la poste (ARCEP), qui selon sa présidente Mme Béty Aichatou Oumani, vise à règlementer les promotions organisées par les opérateurs et  fixer les tarifs planchers en fonction des coûts encourus par les opérateurs pour rendre leurs services. règlementer les promotions organisées par les opérateurs et  fixer les tarifs planchers en fonction des coûts encourus par les opérateurs pour rendre leurs services.

«La fixation de ces tarifs planchers vise à éviter la pratique du dumping observée chez certains opérateurs et éloigner le risque de banqueroute qui guette le secteur dont plus de la moitié des opérateurs présentent des résultats négatifs selon les états financiers certifiés par des commissaires aux comptes agréés», avait-elle, à l’époque déclaré.

Cependant, face à la levée de boucliers que cette décision a provoquée  chez les abonnées, le gendarme des télécoms nigérien ainsi que les opérateurs télécoms ont dû d’un commun accord, suspendre l’application des nouveaux tarifs jugés prohibitifs.

En Côte d’ivoire, c’est presque au même scénario  qu’on assiste depuis le début de ce mois d’avril et la contestation ne semble pas faiblir en dépit de la décision de suspendre la nouvelle hausse des services internet annoncée le 7 avril par certains opérateurs. Face au mécontentement des clients qui s’est fait virulent sur la toile, le gouvernement a fait pression sur les compagnies télécoms qui ont été rappelé à l’ordre par l’Autorité de régulation des télécommunications/TIC de Côte d’Ivoire (ARTCI). Les appels au boycott se succèdent depuis et le sujet a même pris une tournure d’affaire d’état avec des personnalités politiques, des célébrités et d’autres activistes et influenceurs qui se sont joints aux associations de consommateurs pour dénoncer « des hausses injustifiées ».

« La mesure d’augmentation des coûts des data est illégale et doit être retirée puisqu’elle fait augmenter de façon totalement indécente les coûts de la connexion en Côte d’Ivoire et exclut de l’accès internet nos étudiants, nos élèves, les Ivoiriens qui sont en difficulté financière.», s’est insurgé le député Assalé Tiémoko qui depuis, a pris la tête d’un mouvement de contestation très actifs sur les réseaux sociaux.

«Boycott citoyen» contre des tarifications des offres jugées «excessifs»

Ce n’est certes pas la première fois que de telles initiatives sont lancées un peu partout dans certains pays de la sous-région suite à l’annonce des hausses des tarifs des services de téléphonie mobile et surtout d’internet. Cette fois pourtant, les grands opérateurs qui sont dans le collimateur prennent les mouvements de contestation au sérieux. La particularité est que cette fois, la suspension des ajustements des tarifs ne semblent pas satisfaire les clients qui ne demandent ni plus et ni moins qu’une baisse significative du coût des services qu’ils jugent «excessifs». La contestation s’est d’ailleurs étendue à d’autres pays comme au Sénégal où un appel au boycott de ses produits  a été lancé par l’Association des clients et sociétaires des institutions financières (ACSIF) pour protester contre le changement tarifaire sur l’offre « Flybox » de l’opérateur et  fournisseur d’accès internet Orange (Groupe Sonatel). Dans d’autres pays de la sous-région, la grogne contre la cherté des services télécoms en particulier l’internet mobile a enflé alors qu’aucune hausse des tarifs  n’a été décidé par les opérateurs. C’est le cas au Burkina Faso où un appel à mettre les Smartphones sur « mode avion » pendant une heure (de 11h à midi) a été bien observée ce mardi 18 avril 2023 selon les Associations des consommateurs qui ont été à l’initiative du mouvement qu’elles comptent poursuivre. Au Togo ou au Bénin voisin, la toile s’enflamme aussi par des appels au «boycott citoyen» pour faire pression sur les opérateurs et les obligés les opérateurs à revoir leur tarification à la baisse.

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Pour l’heure,  les autorités politiques observent une certaine neutralité au nom des lois sur la libéralisation du secteur et donc le jeu de la libre concurrence ainsi que l’indépendance des régulateurs. Ces derniers sont les plus critiqués d’autant que mis en cause dans un premier temps, les opérateurs télécoms ont justifié leur décision de réajuster les prix des offres par les nouvelles règles édictées par les gendarmes des télécoms pour réglementer le secteur. Des mesures qui, à priori, étaient de bonnes intentions puisque comme au Niger, en Côte d’ivoire aussi le but visé par l’Autorité de régulation était «d’assainir la concurrence entre les opérateurs, assurer la protection des consommateurs et assurer un développement pérenne du marché de la téléphonie mobile», comme elle l’a indiqué dans un communiqué pour expliquer sa démarche.

« Nous protestons contre l’ARTCI pour sa décision incompréhensible et contre les opérateurs pour leur cupidité et pour l’ensemble de leurs œuvres contre les Ivoiriens, depuis des décennies. », s’emporte par exemple le député ivoirien  Assalé Tiémoko.

Cloués au pilori au même titre, les régulateurs et les opérateurs ont été obligé de s’entendre pour contenir la fronde. Au Niger, après une réunion sur la situation engendrée par la hausse des tarifs, l’ARCEP et l’association des compagnies télécoms ont parlé «d’incompréhension dans la mise en œuvre des nouvelles mesures» pour revenir sur la décision et en Côte d’ivoire, l’ARTCI s’est plutôt abritée derrière un «vice de forme» pour donner acte à l’injonction du gouvernement de revenir sur les hausses des offres annoncées. Au Burkina Faso, dans une intervention télévisée en début de cette semaine pour essayer de calmer le mécontentement des consommateurs qui ne cessent de prendre de l’ampleur,  la Directrice de la régulation des marchés fixes et mobiles de l’Autorité de régulation des communications électroniques et des postes (ARCEP-Burkina), Salamata Rouamba, a expliqué qui si l’institution a un rôle à jouer dans l’encadrement des prix du gros c’est-à-dire entre opérateurs, celui du détail qui est appliqué aux abonnés est laissé à la libre décision des opérateurs au nom des textes régissant la libéralisation des prix. Pas assez pour contenter les utilisateurs qui, à travers les différentes associations de consommations et les autres plateformes, continue de réclamer une baisse des coûts de la connexion internet.

Un mécontentement qui se généralise pour une baisse des coûts de l’Internet

Au Mali, au Bénin ou au Togo, c’est aussi le même mécontentement qui se poursuit sur les réseaux sociaux avec des appels au boycott des produits des services proposés par les opérateurs ou des opérations téléphones sous « mode avion » pendant quelques heures à des journées bien choisies. Le mouvement semble bien prendre à en juger par son ampleur sur les réseaux sociaux même si les données sur l’impact réel de ces mots d’ordre de boycott sont difficiles à estimer même auprès des opérateurs.  La fronde ne semble pas prête de s’estomper malgré les assurances données par les autorités comme en Côte d’ivoire où le gouvernement a engagé l’ARTCI « à poursuivre les discussions avec les différents opérateurs pour préserver les intérêts des consommateurs mais aussi permettre au secteur de rester en équilibre », selon les déclarations du ministre Amadou Coulibaly, en charge de la Communication. Au Sénégal, l’ARTP joue la carte de l’apaisement et « invite les parties prenantes à la retenue et à l’usage des moyens légaux de saisine du régulateur pour que leur cause soit entendue, conformément aux textes en vigueur ». Au Burkina comme au Niger, les Autorités de régulation affirment avoir engagées des discussions avec les opérateurs pour que les prix des offres soient étudiés en se référant à ceux pratiqués dans la sous région.

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Dans leur fronde, les utilisateurs des services télécoms n’hésitent, en effet, pas à faire des comparaisons entre les pays de la sous-région mais aussi avec les prix pratiqués dans d’autres régions notamment les pays anglophones comme au Ghana ou au Nigeria, où les coûts sont nettement plus abordables. Ce que confirme d’ailleurs les données disponibles comme les résultats de l’étude  « Worldwide Mobile Data Pricing 2022 » du site britannique Cable.co.uk, qui compare le coût moyen d’un gigaoctet (1 Go) d’Internet mobile à partir de plus de 5.000 forfaits dans 233 pays et territoires, a révélé que parmi les 13 régions étudiées, les coûts sont plus élevées en Afrique subsaharienne notamment dans les pays de l’UEMOA pour ce qui est de l’Afrique de l’ouest. Bien que le rapport ainsi que d’autres qui portent sur le même sujet confirment que les prix ont drastiquement baissé ces dernières années, le coût moyen de l’Internet mobile dans la sous-région reste toujours assez élevé surtout si on le rapporte au pouvoir d’achat des populations. Avec le niveau moyen de dépenses quotidiennes qui est toujours inférieur à 5 dollars par jour dans une majorité de pays,  le prix moyen de l’internet dans les pays de la sous-région est de 3,06 dollars, soit plus de 1 800 FCFA le gigaoctet. Au Togo par exemple, il est de 12,94 dollars en moyenne pour un giga-octet d’internet, ce qui fait du pays, le plus cher de la sous-région en matière de coût d’internet mobile. A contrario relève l’étude, au Bénin le prix d’un gigaoctet a été divisé par sept, passant de 27,22 à 3,61 dollars entre 2020 et 2021. Au Mali et au Niger, également, les prix ont connu une baisse sensible ces derniers années et au Sénégal, la Sonatel (Orange) a avancé avoir divisé par deux les coût d’accès aux services de l’internet mobile depuis 2016.

L’inflation en ligne de mire

 Dans l’ensemble donc et malgré des prix supérieurs en moyenne au reste du monde, de nombreux pays africains, notamment dans la zone UEMOA, ont connu des baisses spectaculaires au cours des dernières années. Ce qui ne semble pas contenter les consommateurs qui s’indignent des récentes hausses des tarifs opérées par les compagnies de téléphonie mobile et qui ont été visiblement la goutte qui a fait déborder le vase. Désormais donc, en plus d’une amélioration de la qualité des services, les utilisateurs réclament une baisse des prix pou tenir compte de leur pouvoir d’achat. La grogne n’est pas prête de s’estomper à l’allure où vont les choses et à défaut d’un encadrement au niveau régional, comme annoncé depuis des années par la Cédéao qui s’est saisie de la question, les sociétés télécoms ainsi que les autorités de régulation continuent d’être dans le viseur des consommateurs.  Au regard de l’ampleur de la fronde, certains analystes n’écartent d’ailleurs pas le risque que cette grogne s’étende à d’autres secteurs comme les offres d’abonnement à la télévision payante où les services d’eau et d’électricité! De quoi augurer de mauvais jours pour les multinationales qui ont pignon sur rue dans la sous-région et qui doivent se confronter à ce qui ressemble à un éveil des consciences des clients et autres utilisateurs des services locaux…

Interview – Cheikh Oumar Ba : « IPAR est l’un des premiers think tank ouest-africains sur l’agriculture et le monde rural »

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Dr. Cheikh Oumar Ba, directeur exécutif de l’IPAR et Président du Réseau des Think tank de l’UEMOA. (Crédit : Dr).

Partis du constat qu’en Afrique en général la prospective reste marginale, le Dr. Cheikh Oumar Ba et ses collègues ont créé l’Initiative Prospective Agricole et Rurale (IPAR) en 2004. L’un des premiers think tank ouest-africains sur l’agriculture et le monde rural, l’IPAR mise sur la recherche, la renforcement des capacités et le dialogue politique. Au cœur des réflexions : le changement climatique, l’agriculture et l’agrobusiness, la migration et l’emploi des jeunes, la gestion des ressources naturelles et foncières. Afin d’appréhender ces problématiques, l’IPAR avec l’appui de partenaires institutionnels et non gouvernementaux, a adopté les nouvelles technologies comme l’intelligence artificielle (IA). A savoir le projet ClIM pour prédire les flux d’immigration, l’AGRIDATA sur les statistiques agricoles, le projet GRAIN relatif à l’égalité des genres. Aussi, Le projet Initiative pour le développement de l’Intelligence Artificielle (IDIA) vise à générer des connaissances sur les cadres politiques, réglementaires et juridiques dans 4 pays d’Afrique francophone.

AFRICA INCOME : Vous êtes un spécialiste du monde agricole et rural, des questions de genre et migration, pouvez – vous nous faire un retour sur votre parcours qui vous a conduit à la tête de l’IPAR (Intiative Prospective Agricole et Rural) ?

Dr. Cheikh Oumar Ba : Après avoir soutenu mon doctorat en anthropologie qui porte sur genre et migration dans la vallée du fleuve Sénégal, je me suis engagé en 1997 comme chercheur à l’institut sénégalais de recherches agricoles ou j’ai fini en 2004 comme directeur du Bureau d’analyses macro-économiques (BAME). Avec Jacques Faye et quelques autres collègues, nous avons mis en place IPAR en 2004 justement. L’importance de l’agriculture et du monde rural en Afrique de l’Ouest qui occupait encore plus de 70% de la population méritait une attention particulière au regard des fonctions que ce secteur assure et assume tant bien que mal. En effet, l’Afrique sub-Saharienne se présentait comme le seul continent en transition démographique, avec l’arrivée massive des jeunes sur le marché de l’emploi. Notre étude avec la BM, RuralStruc réalisée entre 2007 et 2009 avait conclu que 269 000 jeunes arrivent chaque année sur le marché de l’emploi ; or, seul 10% trouvent un emploi formel. Nous sommes partis du constat qu’en Afrique en général et au Sénégal en particulier, la prospective n’est pas au cœur de l’action politique et reste souvent guidée par l’urgence. Deuxièmement, le secteur agricole en dépit des contraintes structurelles qui ne lui permettent pas de remplir ses principales fonctions (nourrir les populations, créer de l’emploi, fournir des devises pour l’État…), constitue l’exit option la plus sérieuse pour les décideurs politiques, à condition de structurer des réponses adaptées en termes d’infrastructures, de formation et d’investissement dans les chaines de valeurs pour nourrir les populations et créer des emplois décents. Aujourd’hui, nous totalisons 25 ans d’expériences en analyse et étude sur les enjeux et défis du monde rural Sénégalais et ouest-africain. IPAR s’est positionné comme l’un des premiers think tank ouest-africains sur l’agriculture et le monde rural. Au regard des défis démographiques, économiques et politiques à relever trois missions ont été assignées à notre think tank : recherche, renforcement des capacités et dialogue politique.

Le domaine agricole est un secteur sur lequel IPAR s’investit. Quels sont les projets agricoles majeurs sur lesquels vous travaillez actuellement ?

Pour rappel, la finalité poursuivie est de renforcer les capacités de nos partenaires dans la réflexion prospective et stratégique sur l’agriculture et le monde rural mais aussi de proposer des analyses concrètes suscitant la mise en œuvre d’alternatives aux tendances actuelles du développement agricole et rural au Sénégal et en Afrique de l’Ouest. A terme, il s’agit de participer à la création de capacités institutionnelles durables en matière de prospective agricole et rurale, de promouvoir et de soutenir des voies alternatives aux politiques et programmes en cours au Sénégal et dans la sous-région. Notre plan stratégique définit cinq principales thématiques d’intervention : la transformation structurelle de l’agriculture, la migration et l’emploi des jeunes, les changements climatiques ainsi que les objectifs de développement durable (ODD) et la gouvernance des ressources naturelles et foncières. Ces thématiques sont analysées à l’aune du devenir de l’agriculture et du monde rural sénégalais et ouest-africain.

Dans de récentes initiatives, l’IPAR a mis l’intelligence artificielle (IA) au cœur de ses débats. Comment comptez-vous intégrer l’IA dans vos projets ?

De nos jours, l’IA devient incontournable dans la planification des politiques de développement locales et constitue un levier important dans l’atteinte des ODD.  Dans cette dynamique, l’IPAR s’est positionnée dans la sphère de la réflexion sur l’IA et la production de données responsables en conduisant plusieurs projets en lien avec L’IA. Il s’agit essentiellement du projet GRAIN qui est un réseau sur le genre et l’Intelligence Artificielle Responsable coordonné par l’IPAR dans le cadre d’un consortium d’institutions de recherche fortes et innovantes visant à renforcer les capacités, faire du plaidoyer et mettre en œuvre un programme de recherche autour de l’IA responsable pour l’égalité des genres. Le projet Initiative pour le développement de l’Intelligence Artificielle (IDIA) vise à générer des connaissances sur les cadres politiques, réglementaires et juridiques en lien avec l’IA dans 4 pays d’Afrique francophone (Sénégal, Burkina Faso, Côte d’Ivoire, Bénin) afin d’informer les politiques et les stratégies pour une IA responsable. Le projet CLIMB vise à prédire les schémas de mobilité spatiale et temporelle en Afrique par le développement des modèles prédictifs basés sur l’intelligence artificielle afin de simuler des scénarii futurs de migration induite par le climat en Afrique et au-delà. Le projet AgriData est une plateforme mise en place par l’Agence Nationale de la Statistique et de la Démographie (ANSD) et l’IPAR, en collaboration avec l’ensemble des acteurs du secteur agricole au Sénégal qui vise à apporter au secteur agricole sénégalais des statistiques agricoles exhaustives et fiables pour constituer la base d’une politique de développement économique reposant sur des bases factuelles, tout en responsabilisant les agriculteurs et les autres acteurs de la chaîne de valeur.

Quels sont vos principaux partenaires ?  Qu’attendez-vous de l’Etat sénégalais et de vos partenaires ? De quels outils techniques et financiers avez-vous le plus besoin pour mener à bien vos projets ?

Nos principaux partenaires sont d’abord les populations au nom desquelles nous intervenons et leur soutien indéfectible constitue notre source d’inspiration et d’engagement. Je confonds dans les populations les femmes et les jeunes, les organisations paysannes et leurs représentant aussi bien dans l’exécutif que dans le législatif. Nos partenaires financiers varient des fondations américaines, notamment Hewlett aux institutions de recherches internationales qui ont cru en nous depuis 15 ans, comme le CRDI. Pour le reste, nous répondons à des appels d’offres internationaux avec l’USAID, l’Union européenne (UE), la Fondation Bill and Melinda Gates, SUA… et accompagnons les gouvernements africains, notamment au Sénégal (siège), en Mauritanie (antenne) et au Niger (jusqu’à récemment) ou nous disposons de bureaux.

L’IPAR définit ses domaines d’intervention autour de trois axes majeurs :  La recherche et la prospective, la formation et le renforcement de capacités, l’animation d’espaces d’échanges et de débats. Quel bilan d’étape faites-vous de chacun de ces axes ?

Le principal bilan est en cours de systématisation dans le cadre de notre parcours institutionnel. Au lendemain de notre reconnaissance officielle en 2008, IPAR comptait 3 agents. Aujourd’hui, nous accueillons plus de 60 experts, sans compter d’une dizaine de chercheurs associés affiliés dans des universités et centres de recherche aussi bien au Sénégal que dans le reste de l’Afrique.

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Nos principaux acquis vont de la reconnaissance de nos partenaires et de la confiance qui justifient le recours régulier à nos travaux de recherche et à notre expertise. Aujourd’hui, nous intervenons dans des programmes associant des équipes de la NASA sur l’impact des changements climatiques à l’horizon 2030. Cette reconnaissance nous a valu d’être choisi par le Secrétaire général des Nations-Unies, à travers le Dr Ibrahima Hathie, chercheur émérite de l’IPAR, comme l’un des quinze chercheurs à l’échelle mondiale pour écrire le rapport mondial sur le développement durable.  A titre d’exemple, le ministère de l’agriculture du Sénégal nous a choisi pour élaborer le COMPACT agriculture pour financer avec la BAD sa stratégie pour l’atteinte de la souveraineté alimentaire. Il en a été de même quand le ministère en charge de la femme pour accompagner la tenue des premières assises de l’Entreprenariat féminin et de l’autonomisation de la femme présidées par le Président de la République du Sénégal. En Mauritanie, lors du conflit ayant opposé des populations du Sud à un projet financé par la BM, le gouvernement mauritanien nous a sollicités pour aider par la recherche et le dialogue à contribuer à la résolution du différend opposant des communautés de Ferallah (Brakna) à d’autres populations et qui s’est terminé par la signature d’une entente foncière ayant permis le projet de reprendre son intervention. Soucieux de l’impact de son intervention, l’IPAR a ouvert des chantiers de territorialisation des politiques publiques, avec une expérimentation dans le département de Podor au Sénégal.

Propos recueillis par Maimouna DIA

Namibie : le chinois Energy China investit dans la transition énergétique

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L'Egypte envisage de construire deux centrales solaires d'une valeur d'un milliard de livres égyptiennes (20,60 millions de dollars), financées par l'Union européenne

En Namibie, la compagnie chinoise Energy China avance ses pions dans les énergies renouvelables. Elle a investi dans ce secteur promu par le pays d’Afrique australe, via un financement pour le développement d’une centrale éolienne de 50 MW dans la ville côtière de Luderitz, au sud-ouest du pays. Le gouvernement namibien s’est fixé des objectifs ambitieux pour développer les énergies renouvelables, afin de parvenir à une capacité de production de 70% de ce type d’énergie d’ici 2030.

La compagnie publique d’électricité namibienne, NamPower, et CERIM Luderitz Energy, une joint-venture entre Energy China et Riminii Investments, une entreprise locale, ont signé lundi des accords d’achat d’électricité pour développer une centrale éolienne de 50 MW dans la ville côtière de Luderitz, au sud-ouest de la Namibie. La centrale éolienne en question sera construite pour 1,4 milliard de dollars namibiens – environ 96,4 millions de dollars américains – à environ 16 km au sud de la ville de Luderitz, et devrait être achevée dans les 27 mois. La mise en service commerciale est prévue d’ici juillet 2025, a déclaré NamPower dans un communiqué. S’exprimant lors de la cérémonie de signature, le directeur général de NamPower, Kahenge Haulofu, a déclaré que la mise en service de ce projet devrait permettre de combler 50 MW d’importations. Ce partenariat avec l’entreprise chinoise est considéré comme un pas supplémentaire dans la bonne direction, par le pays qui cherche à développer ses sources d’énergies renouvelables.

« Le projet contribuera de manière significative au portefeuille d’approvisionnement de NamPower lorsqu’il sera combiné avec d’autres projets de production qui font partie de la stratégie intégrée et du plan d’affaires », a déclaré, Kahenge Haulofu, directeur général de NamPower.

Selon NamPower, CERIM Luderitz Energy sera responsable du développement complet de la centrale électrique, y compris le financement, la construction, l’exploitation et la maintenance. De son côté NamPower sera l’acheteur exclusif de l’électricité produite par la centrale électrique selon le contrat d’électricité d’une durée de 25 ans. La Namibie importe actuellement environ 60 % de son électricité de pays voisins tels que l’Afrique du Sud, le Zimbabwe et la Zambie, ce qui rend le pays vulnérable à la volatilité des prix et aux perturbations de l’approvisionnement.

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Cependant, la Namibie possède un potentiel énorme pour les énergies renouvelables, notamment l’énergie solaire et éolienne, en raison de son climat sec et ensoleillé, ainsi que de ses vastes espaces ouverts. En 2019, l’énergie renouvelable représentait environ 10% de la capacité totale installée du pays. Le gouvernement namibien a mis en place des objectifs ambitieux pour développer les énergies renouvelables, avec pour objectif d’atteindre une capacité de production d’énergie renouvelable de 70% d’ici 2030. Pour accompagner l’initiative, la Namibie a lancé plusieurs actions pour favoriser les énergies renouvelables, notamment la mise en place d’un tarif d’achat garanti pour l’énergie solaire et éolienne, ainsi que l’investissement dans des projets d’énergie renouvelable à grande échelle. En outre, la Namibie travaille en étroite collaboration avec d’autres pays de la région pour développer des projets d’énergie renouvelable transfrontaliers.

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